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第三零一章 夺得阿里宝（第2页）

“为什么对阿里宝这么感兴趣，据我所知这只是一家发展的还不错的互联网公司。”

“因为我是华夏人，而且经常在阿里宝上购物，得知最大的股东是你之后，让我非常不爽，这就是我真实的答案，信不信由你。”

“恩，我信你，你们华夏男人有时候就是这样的死要面子，其实又有什么关系呢。”

刘猛哼了一声道：“听说你祖上还是华夏人，是孙子的后代，饮水当思源，做人不忘本。”

孙正意自豪地说道：“当然，我一直以是孙子的后代而骄傲，我们软银公司的理念正是孙子兵法，好吧，我同意跟你的交换，现在我就回去买下一家移动运营商。”

不得不所，孙正意确实是一个很果决效率很高的人，谈妥了之后马上就开始办理手续，随后就飞回了日本收购移动运营商。

他走了之后，乔布斯疑惑道：“那是你的真实答案吗？”

刘猛点了点头道：“当然。”

然后补充道：“不过，我也很看好这家公司未来的潜力。”

沃达丰日本是日本位居NTTDoo和KDDI之后的第三大运营商，竞争压力之下不仅欠下高达1.9万亿日元的巨额债务，而且由于网络质量差和品牌形象受损导致丢盔弃甲。

就在这艘被喻为“快要沉没的船只”

挂牌出售时，所有的日本国内运营商都避之不及，但孙正意却果断出手，而且开出了2万亿日元的天价，孙正意也由此落得个“疯狂赌徒”

的名声。

除了日本首富、优衣库的创始人柳井正与孙正意一样笃信移动网络时代必将来临并对孙正意的并购行为点赞之外，包裹在孙正意周围的全部是唱衰的声音，资本市场的投资者也纷纷用脚投票，软银股价短短两日之内暴跌60%。

然而，木已成舟，孙正意已经无暇顾及周边杂音的侵扰，在将沃达丰日本改名为软银移动的同时，软银推出了地毯式的营销广告，一时间，全日本的大街小巷到处出现了“SoftBank”

的招牌。

真正让软银移动在日本一战成名的，应当是孙正意发起的电信价格战。

抢在携号转网制度实施的前一天，软银移动宣布大幅调低手机通话资费的“金计划”

，这一计划的惊人之处在于，所有加入该套餐的用户，在软银网内互打电话、互发短信实行免费。

紧接着，软银又推出了著名的“WhitePlan”

计划，直指NTTDoo和KDDI的4000日元左右包月费，并推出了每月980日元月租服务。

软银移动用户直线猛增。

有了自己的高速光钎，收获着日益增长的用户群，孙正意将iPhone引进日本自然就更有底气，随即软银就拿到了苹果公司在日本的独家代理牌照。

就像先前并购沃达丰日本不被市场看好外，孙正意引进iPhoDoo和KDDI嗤之以鼻，因为长期以来日本人很少使用国外品牌的手机。

但对于孙正意而言，除了要兑现给乔布斯的誓言外，由于沃达丰日本曾经是低端网络的象征，而软银移动随后发起的价格战又进一步拉低了软银的形象，因此，也只有引入红遍全球的iPhone，软银才能不被边缘化。

接下来孙正意除了亲自到营业厅推销，带着一大批培训人员手把手地教日本人用iPhone之外，软银还推出了无需首付和0元购机服务，同时，软银推出了一批自己开发的常用APP，在发达城市广铺WIFI网络。

大批年轻时尚的日本人开始涌入软银网络，这些人每月在iPhone智能手机的流量花费是功能手机的十倍以上，软银迅速成为日本第一家数据收入超过语音收入的运营商。

而孙正意所不知道的是，在软银收购沃达丰日本股价大跌的时候，刘猛大量购入了软银的股份，甚至联合其他一些股东，有了可以和孙正意叫板的资格。