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第9部分（第1页）

乎无法正确表达自己，因为吉姆已经习惯于与其他高级职员一起工作而不是单独做决定。

首席执行官于是指定首席运营官向吉姆提供新岗位工作内容的指导，直到吉姆能完全胜任自己的新工作。

结果，吉姆有了一个工作督导，而且，首席运营官还被指定为吉姆的导师，直到他能完全适应自己的新岗位。

　　我之所以能够帮助吉姆掌握一套技巧以摆脱他所面临的冒险厌恶症，其中一个原因是因为，事实上，吉姆还是很希望担负领导责任的：吉姆持有纽约大学斯特恩（Stern）商学院的MBA学位。

而且，吉姆的父亲和姐姐都在他的祖国（意大利）的重要行业中担任首席执行官。

自吉姆懂事起，他就立志成为一个领导者。

参照爱比克泰德书中的一节，我提醒吉姆阻碍他的并非真正的错误，而是他对怎样才算成功的看法。

当我说服吉姆相信首席执行官之所以提升他，很可能是因为他认可吉姆的智慧，因此吉姆不应该困扰于他为什么被升职。

他是否能赢得这个机会在于他是放弃还是迎接这次提升的挑战和机遇。

通过这些，吉姆开始重新认知自己的担心：是做一个害怕暴露自己弱点的欺骗者，还是像一个真正的男人那样迎接挑战，不管事情有没有成功的希望。

　　我可以帮助吉姆的第二个，也是最重要的原因是因为吉姆有一个不为人知的理想。

当吉姆还是一个小男孩的时候，就有一个深藏于心的愿望，希望自己的家族能在酿酒行业像盖洛家族　①　那样有名。

吉姆和他的妻子都是品酒专家，他们经常到纳帕和索诺马山谷度假，夫妻俩一致同意等到赚了足够的钱后就退休，然后在这一地区买下一个酿酒厂。

　　吉姆的烦恼主要来自于他对怎样做好一个自己可能不胜任的职位感到忧虑。

在了解了吉姆退休以后的打算后，我可以相当容易地帮助他克服这种恐惧感。

我并没有想办法说服吉姆他是可以成功的，而是告诉吉姆如果他在这个职位上失败的话，他将是相当幸运的。

这种治疗方法叫做“似非而是引导法”

，这种方法经常起到意想不到的良好作用。

不到5个月，吉姆就完全胜任了自己的职位，当然，他也完全放弃了移居到北加利福尼亚开酿酒厂的计划。

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冒险厌恶症（2）

正如社会学家克里斯托弗·拉什等人所阐明的那样，吉姆并不是一个典型的美国人。

因为美国人通常总是过高评价事业成功的意义，所以，要想说服一个曾经取得成功的人相信失败也是一个蛮有吸引力的选择，这可并非易事。

对于大多数美国人来说，事业成功与否是他们评价自己和他人的最主要依据。

而且，非常明显，人们的心理健康程度与他们所能承受的成功程度密切相关。

即便是对于那些非常自信的成功人士，虽然他们相信自己成功并不是通过走运或者欺骗得来的，但是这些人也免不了害怕，如果不通过小心谨慎的保护，他们目前的成功将无法维持。

　　如果一个人信奉“我的事业＝我自己”

，那么这个人迟早会产生一种非常脆弱的复杂情绪：如果你信奉你事业上做到什么程度，你自己就是什么样的人的话，事业失败对你的意义将远远超过失败本身。

打个比方说，在这种心理之下，你就好像把你人生所有的鸡蛋都放在了事业的篮子里。

这样一来，一次小小的失足或者跌倒就足以使你像个矮胖子那样无法保持平衡。

因此，陷入“我的事业＝我自己”

这种想法的人，往往会把个人事业上的挑战，创新和变化　　理解成对他目前状态的威胁。