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第10部分（第1页）

但是，自相矛盾的地方就在这儿，在朱可夫同意斯大林的任命后……恐怕连他自己也不知道，很可能，就是救了自己的一条命。

退一步说，如果朱可夫1941年1月没有当上红军的总参谋长，那么他的仕途完全有可能很快走下坡路。

要知道，如果当年哈拉哈河上的英雄继续担任基辅军区司令的话，那么，他很有可能会重蹈基尔波诺斯的覆辙……将军于1941年9月在冲出基辅重围时壮烈牺牲。

或者，乐观一点想，也会成为德国人的俘虏。

说实话，在战争最初的几个月里，大将也有可能被任命为更高一级的职务，如西南方面军的总司令。

但这种任命未必就能预防西南方面军主力在第聂伯河悲剧的发生。

斯大林直到最后还试图保住基辅并从未考虑过撤退。

当然，也可能把失败的责任归咎到朱可夫身上，也不排除接下来斯大林勉强任命他为方面军的总司令。

可是，坐在总参谋长的职位上朱可夫就显得安全多了。

斯大林懂得，把战争最初几个月的失败归咎于国防人民委员部中央机关的领导是要冒风险的……在人们的意识里，想到国防人民委员和总参谋长，也就会想到斯大林本人。

一再拖延的〃大雷雨〃计划

1941年1月31日，朱可夫完成了在基辅的交接工作来到莫斯科，并于第二天开始走马上任。

他的当务之急就是训练红军做好准备，以迎接即将到来的战争。

遗憾的是，朱可夫并不是在所有的方面都一帆风顺。

正好在1941年2月开始组建20个新的机械化兵团，虽然此前第一批组建9个机械化兵团的工作并没有完成……还在1940年夏天就开始了它的组建工作。

朱可夫作为总参谋长，无论如何也没有反对这一措施。

同时，很显而易见的是，宁肯拥有数量少一点、但配备完整齐全的兵团，也不要那些数量很多、但武器和装备的配备完全跟不上的兵团。

但是，脱离实际的追求巨大规模是苏联军事组织和军事计划所特有的。

新的机械化兵团所拥有的坦克数量是原先的2倍（1031∶560）。

通信联系手段的数量没有增加，而个人的素养水平更低了。

要管理这样的兵团实际上是不可能的。

卫国战争一开始，它们就变成了包袱。

几百辆坏坦克堵在路上，只能影响部队其他坦克的运行，随后就变成了敌人轻而易举获得的战利品。

其中一个坦克师的师长С。

И。

波格丹诺夫……后来当上了装甲坦克部队元帅，在战前就曾十分公正地断言，他的坦克师会变得比坦克旅还要弱，这是因为：〃穿甲弹太少了。

每组平均有1～2个新战士。

在组建师建制时，经验丰富的坦克手都担任了中级指挥人员职务：坦克指挥员成了排长，机械师和驾驶员成了分管技术的副连长。

还在两个月以前，团司令部就变成了营司令部……如果一瓶酒里面搀进了三瓶水，那这已经不是酒了……〃出现了自相矛盾的情形：红军越是紧张的为战争做准备，它就变得越是没有战斗力；坦克和飞机的数量不断在增加，可是熟练驾驶员的数量在持续下降。

燃料继续匮乏，这也不允许用像样的模式培养飞行员和坦克驾驶员。

铁木辛哥和朱可夫不能够并且也不想使苏联武装力量发展中的危险趋势发生急剧的改变。

1941年2月，动员计划被通过，它有一个可怕的名字〃大雷雨〃（它的最后修正拖延到了战争开始）。

对于进入战时准备状态以及按照战时红军大部分兵团的编制进一步展开，它设想了一个完全充满幻想的时间表。

比如，在西线的第一梯队，它包括114个师和一线构筑军事防御区，以及防空部队的85％的兵力，所有的空降兵部队，空军超过34的部队，及预备役总指挥部的34个炮兵团自动员令发布之日起，应在2～6小时内完成动员。

这一命令的完成，要依靠附属部门的号召及利用最近地区的汽车运输工具。