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第9部分（第3页）

，正所谓“杀人放火金腰带，修桥补路无尸骸。”

于是开始失望进而工作不积极，甚至恶意抵触新领导的管理。

最后由于工作业绩的下降而被开除时还不忘补上一句：“这小子真记仇，以前大家是平级的时候我开过他的玩笑，他一当领导就报复我，把我给开除了。”

我们之前讲过很多换位思考的例子，企业的老板们整天都背负着赚钱养活大家的压力，绝对不可能自毁长城提升“坏人”

来搞死自己的公司。

连你都不会这么蠢，更何况那些比起强的老板们呢？企业老板至少能白手起家开创一个企业，还养活了这么多人，就说明人家的眼光比你更独到，智慧比你更高，能力比你更强。

所以被老板提升的人必然有企业提升他的原因。

我们只需要仔细的想一下，是否所有平级同事中被提升者的业绩是最好的？如果他的业绩不是最好的，那么他的人际关系是不是最好的？比如你们部门6个平级同事中是否有超过一半的人都佩服他或者愿意听他的指挥？如果是这样，那么对他的升职是无需质疑的。

这个时候你最应该做的就是对自己进行反思，为什么我业绩不如别人？为什么更多人愿意听他的指挥，而不愿意听我的指挥？　你更需要从这个曾经平级曾经一条起跑线上的佼佼者身上去挖掘去学习。

如果你能学会尊重每一个成功的人，那么总有一天成功的橄榄枝也会伸向你。

如果你对成功的人总是报以抵触心理，甚至仇视心理，那么就等于你在仇视成功，抵触成功。

所以你会永远没有任何出息。

如果你设想一下是你升职了，那么别的平级同事心里又会怎样想呢？如果他们都认为你是拍马屁才升职的，你不如他们能干，所以他们都不听你的指挥，你叫懂他们偏往西，你叫他们干活，他们都放下工作到门口去打羽毛球，甚至故意刁难你。

你会怎么想？　我猜你一定会感叹：“真是以小人之心，度君子之腹。

我分明是靠自己的才能和业绩得到提升的，这群人怎么能这样对我呢？真是红眼病！”

看看，既然你升职了别人这样对你时你都会认为别人是红眼病是嫉妒心，那么别人升职后你那样去对待别人时是否也正好就说明了你也是红眼病和嫉妒心呢？　总不能说你杀人就不是犯罪，而别人杀人都是犯罪吧。

我们必须用同样的标准去衡量包括自己在内的每一个人，这样的判断结果才是最客观真实的。

同样，同事的升职并不代表你就没有机会了。

如果你开始另找出路，等于是从头再来。

如果另找出路之后你再次没有升职，难道再次从头再来？扎扎实实做好工作，总会再有机会的。

　况且平级同事升职之后多少会招来一些人的嫉妒之心，在他工作开展时很可能会碰到很多麻烦和抵触，如果你在这个时候能端正心态，意识到自己和他之间的差距，认真的帮助新领导完成各项工作，虚心学习，他们你们一定会成为一对好搭档。

总有一天你们两会再次并肩起跑，甚至双双高升的！

2：职位高，压力大呀！

换一个角度思考升职背后的危机

如果你是老板，你会升迁什么样的人？当然是一个十全十美，即能带团队又能让公司盈利猛涨的人。

可十全十美的人是不存在的。

所以企业领导在升迁员工时总是矮子里面拔将军，升迁并非意味着你就已经很厉害了，而更大的可能是公司的无奈之举。

因为随着公司的发展企业总是需要不段的扩充中层甚至高层人才的。

　尽管如此企业还是对升迁你这个并不十分完美的人充满了期待和希望。

企业希望看到的是升迁后的你能拿出一套更为有效的做事方法和更宽厚的心胸把整个团队战斗力锻炼得更强。

所以升职就意味着压力！

意味着更大的考验。

很多年前有个降血压的药品电视广告里经常有一个男人用羡慕夸奖的语气对另外一个男人说：“职位高！”

而被夸奖的那个男人则无奈的回答：“压力大呀！”

　很多人把这个广告当成一个笑话来看待，其实职位高压力大却是不争的事实，对于新升职的人来说压力则更大。

因为你以前只需要把上面交代下来的工作仔细的完成，做到万无一失就可以了，而现在情况则完全不同了。