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第1部分（第2页）

老鸟：你自己定义一个目标或者场景，假想你就是新产品主管，你该如何做。

你只要这样讲，不要去想是否完整和正确。

效果会比较好一些

小满：嗯。

老鸟：你可以把要做还没有开始做的事情说出来，就可以了。

老鸟：你把演讲变成几个自己整理好的提问。

然后自己自问自答。

就Ok了。

当然，这是我的做法。

呵呵，仅供参考。

小满：你这个思路一下点醒我了。

对，反其道而行之。

嗯。

我得好生想想怎么写

老鸟：很好

小满：不过还是感觉很头痛。

平时积累少了呀＇流泪＇

老鸟：你在公司里毕竟还是见得多，把思路整理好了，素材应该是不少的

小满：你说第一点，对移动产品的趋势判断，举什么例子好呢？

小满：举列最好是要有数据。

老鸟：你觉得未来2，3年内在移动上最有吸引力的产品是什么？

小满：无线搜索和位置服务。

老鸟：我觉得你可以借鉴互联网的应用。

我打个比方说，不一定正确：3G上了以后，或者无线普及以后，很多互联网的模式会从pc上扩展出来：比如社区交友、网络征婚、企业协作的方式都扩展出来

小满：嗯，你说的这些我也有想到，但怎么表述，需要论据。

老鸟：我说一个思路，随便说，看有没有用

小满：嗯，请讲

老鸟：先看在互联网上各种应用的比例：比如上网游戏是多少，看新闻是多少，qq是多少，电子商务是多少，然后看各类应用的人群年龄，得出一个大致的结论。

就是现实已经存在的应用需求在哪里。

然后从另外一个方面，看网络上已经被证明了的商业模式有哪些。

再看，无线在未来的5年，可以把哪些现成的互联网模式和用户接管或吸引过来。

那么，最后的结论就是：找到适合无线的需求，找到与之匹配的现成的商业模式，研发连接两者的产品。

小满：嗯，这也是个思路。

小满：现在有个关键的问题，我对当前移动产品的趋势和判断的结果是什么似乎我都有点模糊，我只能表述为3G时代的来临。

可我觉得这并不具有说服力。

老鸟：你的重点是应聘成功，为自己的未来负责，不是为公司的未来负责。

呵呵

老鸟：你要假想什么可以发生，然后，你会怎么做。

至于对不对，不重要。

你要展示的是你的思考方式和过程。