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第8章 生意兴隆精神好（第3页）

第四采购问题，这个问题会随着生意越来越好变得越来越严重！

一个好的采购一年可以为超市省下很多的钱，同样的价格他能采购到更好品质的商品，更多数量的同种商品！

但采购是个敏感的岗位，只要你坐上这个岗位你就是“和珅”

，不贪也得被说成贪！

你得遭受老板的怀疑，不停的试探。

同事还得打趣你“做采购油水多的是啊！”

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陈老板自己就见到过连锁超市的水果采购，人开着车往市场一停，市场的老板就给他安排吃饭喝酒唱K了，晚上再安排个“小姐姐”

一条龙服务。

酒足饭饱人尽兴，要采购的水果也全装上车了！

水果老板不需要进价涨价，只要你在我这里采购就行，就按市场价我就可以挣的够够的。

你只要次次来，我每回都好好招待你，之后我还可以给你包个红包！

某某超市一年采购，杭城买房买车！

业内前些年就流传着这样的传说！

所以采购人员这事得仔细研究一下，才干必须是要有的，人品还是要过关的！

才德兼备的人才哪里那么好找啊，早就被别的企业当宝供起来了！

第五超市规模问题，这个问题是硬伤中的绝症啊！

除了换地方还真不好解决啊。

规模太小了顾客的吞吐量就那么一点，10万左右的营业额基本上是万家惠超市的极限了。

如果营业额20万，顾客可能都没地方下脚了！

别的不说就四台收银机一台平均要收2.5万，对员工来说是件很难的事情。

再说你知道10万块钱的货得多大一堆吗？陈老板的超市一共的商品也就不到50万的样子，一天少去五分之一，相当于接近100平方的区域东西被买光了！

五天就要周转一次全部商品，这样实在是太恐怖了，也太考验陈老板的能力了！

光收货打勾就要让人干得没日没夜了。

陈老板的发现的问题不止这五个，只是这五个最是紧要。

不解决就要影响超市发展了！

先把今天生意忙过去再说吧。

忙碌的时间过得飞快，打烊的时候到了，偏偏超市里还有好多顾客还在购物。

做生意没有赶顾客，只好延长半小时打烊，再让员工和每个顾客说明情况。

这样才得以关门打烊。

多！

今天的营业额是陈老板除了开业那三天最高的！

正常营业的日子从来没有达到过的高度啊！

甚至过年的时候也比不上今天。

“叮，系统到账6000元，当前财富值-39.285。”