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第49章 选址分析（第3页）

“老板，我知道啦。

这方案今天早上刚定的，你如果明天来就看不到拥挤的小店老板。”

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“哟怪我不该来咯！”

陈老板笑道。

“别！

我可没说你不该来的话，我忙去啦！

老板再见！”

老殷赶紧溜了。

陈老板其实还有更好的方法解决这个事情，但是既然老殷他们已经商量好了，作为老板应该是要听从的。

老板有时候要装傻子，自认无知，才能有知！

当你遇到一个问题，心中明明有解决的方法，但你不要“卖弄聪明”

你要装傻，把他转化成问题，向下属提问，向他们要解决的办法！

最后在征集大家的方法，选一个最合适，然后执行下去！

这叫“天下之治，天下之贤共理之”

。

因为决策是大家商量后得出来的，执行起来也是更加畅通无阻！

你如果一意孤行，哪怕你的决策是正确的，是最有效的！

下属也会阳奉阴违，让你的决策实施不下去！

你都不把他们“当人”

，他们能不给你使坏吗？

陈老板超市从开业到现在，陈老板已经插手的太多了！

应该让管理层更多的开动脑筋，解决各种问题！

陈老板突然想到了什么，又拿起电话打给了老殷：“老殷，你再来一下。”

“老殷啊，这个小店老板来进货造成拥堵这事是谁发现的啊？”

“收银的一个小妹来反映的，发现应该是很多人都发现了，只是没有来反映的！”

老殷说道。

“好样的，老殷，明天你开晨会要当众表扬一下这个小妹！

再奖励1000块钱！”

陈老板开心道。

老殷有点不理解为何这么做：“老板，这个问题很多人都发现了。

就奖励…”

“老殷，他们是看到了问题，但是反映上来的只有她一个人！

我们要重视发现问题的人，还要培养员工发现问题的能力！

而不是一味看重解决问题的人。

把问题找出来了就应该加以奖励！”

陈老板解释道。

老殷还是满脸疑惑：“老板，解决问题的人不是更加重要吗？”