乐文67小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第15部分（第4页）

也就是说：要运用谋略，迫使敌人不战而屈服为上策，用军队打败敌人为下策。

如此说来：百战百胜的将帅，并不是最好的将帅；不战而使敌人屈服的将帅，才是最好的将帅。

因为不战就不会大量的消耗财力，使敌人屈服，还可以得到大量的物质，可以极大的丰富财力，其优点实在是太大了。

一旦战争不可避免，就要按照如下的顺序来谋划战争：

最好的用兵之道是：与敌人较量谋略，比谁掌握的第一手资料多，比谁的准备更充分，比谁的谋略更深，比谁的谋略更奇。

其次的用兵之道是：与敌人较量外交，比“得道多助”

，比外交谋略，比外交优势，比外交辞令，比靠山，比气势，比诡道。

再次的用兵之道是：与敌人较量军队建设，比说的将帅有谋略，比谁的军队训练有数，比谁的军队气势高涨，比谁的军队阵型变化多。

最不好的用兵之方法是：攻城，除非前面的办法都用尽了，实在是没有其他好办法的时候，迫不得已而攻城。

攻城的代价实在是太大了：修造登城的战车，制备各种攻城器械，至少需要三个月的时间才能准备齐备；堆积居高临下的土山，用弓箭攻击城内的敌人，又需要三个多月才能准备完备。

这样一来一去就去掉了六个月。

指挥打仗的将军们是没有那么好的耐心的，他们无法忍受内心愤怒，就会强迫士兵像蚂蚁一样爬墙攻城，士兵战死了三分之一，城还是没有攻下来，这都是攻城带来的灾难啊！

所以，善于指挥战争的将帅，他们靠谋略战胜敌人，不需要残酷的战争就可以使敌人屈服，夺取敌人的城池是不需要强攻的，毁灭敌国是不需要很久的时间的，像这样的将帅，必然能够全胜于天下。

无需劳师动众就可以获得全部利益，这就是“谋攻”

的奥妙所在。

市场竞争最可怕的就是“低价竞争”

，这种竞争方法的最终结果是两败俱伤。

有人认为低价竞争获利的是消费者，其实不然。

因为任何产品都是有成本的，企业为了生存，低价竞争到一定程度时，企业只有采用降低产品品质的方法来降低成本，受害的最终是消费者。

所以，低价竞争相当于《孙子兵法》中的“攻城之法”

，是一种“被动挨打”

的竞争方法。

其实，竞争就是帮助别人提高，同时也是激励自己提高。

只有通过不断的竞争，才能使全行业的水平不断提高。

全行业水平的不断提高，就是提高了国际竞争力。

我们不能把竞争简单的理解为“你死我活”

，而应该理解为“互利互惠”

“共创辉煌”

。

所以“竞争对手”

应该改为“竞争伙伴”

。

没有宝马，奔驰也不可能一枝独秀；没有福特，通用也不可能一枝独秀；没有本田，丰田也不可能一枝独秀。

这一点恐怕没有人会反对吧？

中国的市场经济时间不久，企业中还存在“龙蛇混杂”

的现象，所以在市场竞争中出现了这样那样的问题。

企业间互相拆台、互相诋毁，市场竞争没有做到共利共荣，相反还出现了两败俱伤的局面。

尤其是在国际市场上，还没有来得及共同面对，内部就已经先打起来了，结果让外商坐享了渔翁之利，同时还损伤了中国企业的国际形象。