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第27部分（第5页）

所谓哥伦布学派，就是哥伦布出发的时候，只是相信地球是圆的，其实他不知道他要去哪里；当他发现了新大陆的时候，他也不知道他发现了新大陆，他只知道我到了一个不知道的地方；当他从新大陆绕了一圈又回到原来的地方的时候，他也不知道他去过哪里，我们叫做哥伦布学派。

品牌管理是不可以这样子的。

姜一舟的回答里面问题是到现在他都没有搞清楚，这个是沃尔沃卡车在找品牌经理，他把卡车跟轿车还混在一起，这两个是不同的个性的部分。

对于胡增强，他当然很关注人。

但是一个品牌经理，不是像销售一样，有一群人，马上讲团队。

一般这个品牌经理，他是一个项目管理。

他可能比较多的还是用外部的广告公司，所以你恐怕没有太多必要，说我要挑谁。

而是你自己要能够跟公司里面其他的人用项目流程管理去做协作。

绝对挑战第２５期（6）

所以在这个问题上面突显了他们过去对于品牌经理的经验和认识差异在什么地方。

◇选手申辩

姜一舟［应聘者①］：我想表达的是两点。

第一个，我刚才说到，我对沃尔沃品牌的区分是让大众消费者区分卡车和轿车的区别，我是这样区分的。

另外一点我想重复的是我标明的这个题目，是要对市场战略上面去区分，对于战术方面如何去花，怎么样做市场调查，我是有另外的解释的。

选择结果

现场观众最后投票结果：胡增强［应聘者③］领先；其次是李洁［应聘者②］和姜一舟［应聘者①］。

胡增强［应聘者③］获得由智联招聘网提供的一万元培训基金。

企业选择的品牌经理是李洁［应聘者②］。

同时企业选择姜一舟［应聘者①］为市场经理；胡增强［应聘者③］为系统战略执行经理。

◇选择理由

根据应聘者三个环节的表现，基于以下三个原因，我们选择了他（她）。

第一，是因为他（她）出色的洞察力；二、他（她）思路灵活；第三是因为他（她）充满活力。

吴瑜章［招聘方代表］：有人会觉得我们三个人都选是不是仓促了点，其实这个跟我们一直的人力资源管理是有直接关系的。

我们不是说光用职位去框住一个人才，我们看不同的人才他有什么样的特点，使我们的整个团队能够调整，使得他能够在我们团队创造出价值来。

场外点评

如果《绝对挑战》的观看者不仅仅为了娱乐和消遣，同时希望在节目中受到启发和有所收益，就需要学会从应聘的角度来观看这个节目。

很明显，电视形式招聘和现实中的招聘过程是有差异的，因为电视节目本身的特点、定位和企业招聘人才的目标是不完全相同的，将这两个不一样的东西整合到一起本身就不是件容易的事情。

下面将从三个方面一起做些分析。

１、对招聘角色的理解和把握。

本期节目是沃尔沃（中国）投资有限公司招聘品牌经理，沃尔沃是大家比较熟悉的知名外企，但从职位的角度看，对品牌经理?