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第4部分（第2页）

学习《经济学导论》课程的学生都接触过这样一个案例：第二次世界大战战俘营（POW）市场经济的自发产生。

战俘营的经济关系是非常初级的，交易范围仅限于红十字物资和从看守处非法取得的物品。

起初是以物易物，交易常常是草草了事，并没有按照所交换的物品的价值进行定价交易。

但很快，所有交易物品都以香烟进行标价。

香烟成为等价物是有其道理的：盒装烟是红十字物资，也允许家人提供，即使不抽烟也是弥足珍贵的，香烟便于分割（每盒有20支）和储存（不像食物容易腐烂）。

虽然这种　“香烟本位”

的交易还存在许多问题，但也表明市场交换意识在人们（即便是囚犯）头脑中是根深蒂固的。

前苏联地下市场的存在也说明了交换与贸易是人类固有的需要。

在前苏联，政府控制着商品的生产、分配和价格，不过政府并不能先知先觉（参见第4章），显然无法确定正确的价格（并保证价格随着市场条件的变化而调整），也无法确定正确的产量。

结果，商品短缺与过剩同时存在。

在这种缺乏效率（可以说是非常浪费）的制度下，一个庞大的（非法的）黑市应运而生，黑市上商品的真实价值由实物或货币交易决定。

例如，黑市上卢布对美元的汇率总是低于官方汇率，说明卢布过剩、美元短缺。

此外，在当今的发达国家包括美国也存在黑市。

以人的肾器官交易为例，绝大多数国家都禁止人类器官的买卖，不过随着人类平均寿命的增加，肾的供给（活着时或死后自愿捐献的）无法满足不断增长的需求，每年约有5　000到6　000人死于等待捐献的过程中（约有75　000人等待肾移植），于是造就了欣欣向荣的肾脏黑市。

经由不择手段的掮客之手，

黑市的肾脏大多来自穷国的穷人，器官的健康无法保证。

可行的解决方法只能是使器官销售合法化并规范市场（包括肾脏的健康保障）。

虽然一些人认为产生售卖器官的念头是令人生厌的，但更令人瞠目结舌的是人们不仅仅能购买到用于挽救生命的人体器官

，还能够买到婴儿（弃婴或从养母那里购买）。

易趣是推进物物交换和贸易范围的新典范

易趣是最为成功的因特网公司之一，为在线拍卖提供网上场所。

1995年易趣开始的交易模式非常简单：经营一家网站，不设置零售空间，不经手销售任何商品，公司收入来源于登载商品目录所得和所售物品的返利。

公司制定了一套交易买卖双方必须严格遵守并执行的规则，包括对买卖双方的评级。

评级资料作为个人档案对任何人都是公开的，通过这种方式建立起交易双方的信用和良好声誉。

截至2007年，易趣在全球范围内已经拥有2亿多登记用户，交易额超过850亿美元，收入超过60亿美元，利润超过10亿美元，它一举成为全球最大的销售商之一。

易趣的成功还催生了“易趣社区”

和“易趣经济”

。

据估计有几百万人在易趣兼职从事经营活动，数十万人放弃他们的日常工作转而全职在公司网站上从事销售。

易趣最大的竞争优势是成功地创造了规模和网络效应。

对销售者而言，这是个拥有最多顾客的地方；对顾客而言，在这儿可以得到最完备的价格信息。

易趣的最大魅力与成功之处在于其能够给人们的基本交往提供便利，换言之，能满足人们自由、自愿的交易愿望。

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