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10 再出发（第1页）

&esp;&esp;吴映雪母女出院之后直接到坐月子中心住了一个月，然后吴映雪一个人到台北找工作；吴思华暂时留在高雄，由外婆林春子负责抚养，邻居若问起就说是乡下亲戚的小孩，因为夫妻都要上班所以拜託她帮忙带一下。

&esp;&esp;吴映雪由于学经歷都还不错，很快就在台湾雀巢公司找到工作，担任行销企划。

&esp;&esp;总公司在瑞士的雀巢公司，旗下的各种產品原先交由港商德记洋行代理与销售；一九八四年自己成立台湾雀巢公司，三年之后终止与德记合作关係，将销售权全数收回，成为台湾最大的外商食品公司。

&esp;&esp;吴映雪企划的能力很快就在同儕之间崭露头角，职位也获得提昇；尤其是行销部副总对她十分讚赏，决心要栽培她，所以刻意每隔一段时间就调整她的职位，让她有机会碰触到整个行销部的各种领域。

包括各种行销、通路、物流甚至客服等等，对于公司种类眾多的產品也都有一定程度的了解。

&esp;&esp;经过两年多的磨练，一九九五年雀巢与台北医学院合作，花了三个月，举办了国人铁营养状况调查；另外又举行了十二场「雀巢咖啡露天音乐会」。

吴映雪在这两项成功的活动之中，都分别担任了重要的角色。

&esp;&esp;一九九八年雀巢将美商博登在全球所拥有的克寧奶粉品牌权利收购完成，台湾雀巢公司在当年六月正式接管克寧奶粉在台湾地区的营业，吴映雪被发布为这个品牌行销方面的主要负责人。

&esp;&esp;二○○○年吴映雪企画举办「克寧希望大树『双倍爱心，无限延伸』系列活动」，包括「挑战双胞胎金氏世界纪录」、爱心路跑与慈善义卖晚会等；又举办了「克寧成长大树─攀越二○○○」，分别在北中南举办了六场亲子巡回攀岩活动。

&esp;&esp;二○○七年台湾雀巢从台湾诺华公司收购了它们的保健营养品事业单位，进军新的领域。

吴映雪再度获得公司高层的信任，担负起这个开疆闢土的重责大任。

&esp;&esp;吴映雪不只在企画上巧思敏锐，创意无穷；面对市场上瞬息万变的突发事件时，所展现出来的镇定自信与应变能力，真是英雌不让鬚眉；在处理人际关係时，除了以理服人之外，又懂得适时发挥以柔克刚的功效，表现的像一个需要英雄保护的弱女子。

&esp;&esp;本身拥有这么多优点，再加上面貌姣好，身材迷人，声音悦耳，口才出眾，事业上当然是平步青云，扶摇直上，才四十五岁就在这种大型公司担任一级主管。

&esp;&esp;刚进台湾雀巢的时候，吴映雪只有二十六岁。

行销部一向都是阳盛阴衰，尤其是那些业务代表，几乎清一色都是年轻小伙子；把这么一个漂亮、活泼又外向的女孩子放进来，正如那位最欣赏她的副总所说：「就像把一块糖放在蚂蚁窝旁边，激励的效果远比举办甚么业绩竞赛高的多。

」

&esp;&esp;有些男孩子虽然业绩没有明显提昇，最起码也必较注意穿着打扮，整个办公室的活力也提高不少。

&esp;&esp;吴映雪举办活动时如果需要帮手，或者希望同事帮忙动员亲友来堆砌人气，响应的人都十分踊跃，而且事后都一定会来讨人情。

&esp;&esp;有一次吴映雪举办雀巢美禄试喝活动，合作对象是大台北地区的国民小学。

台湾雀巢提供一杯量的试喝包，由各班导师发给每位学童带回家泡开试喝之后，请学童或家长填写所附的问卷，回收之后加以统计，提供给相关產品研发人员作为参考。

&esp;&esp;行销部那些男生，只要有亲朋好友牵的上国小这条线，纷纷自告奋勇帮忙，使整个活动办的十分热闹，回收的问卷好几万份，公司光是额外聘请工读生整理那些问卷就花了两三个月。

&esp;&esp;其实，吴映雪对于年轻的男孩子一向都没有好感，总觉得他们毛毛躁躁，做事没有计画，只会逞匹夫之勇；如果是三十几岁的男人，做事就成熟稳重多了，通常都会在事前详细计画，估算成功机率，而且会预先衡量万一失败是否能够收拾残局。

总之，不知是不是因为自己身边都没有爸爸陪伴，所以特别期待年纪较大的男人来保护自己？

&esp;&esp;例如：黄建华？