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18 北京行二（第1页）

&esp;&esp;这次开会的行程其实只有两天，吴映雪好不容易抓到这个机会，所以安排了七天六夜的旅游计画。

&esp;&esp;「就当是你补给我的蜜月旅行吧。

」吴映雪说。

&esp;&esp;收到大中华总部的通知之后，吴映雪就跟黄建华说：「小妹只能送哥哥到这里，后面的路能走多远，就要全凭你的真功夫了。

」

&esp;&esp;原来雀巢公司不管是大中华总部还是台湾分公司，聘请的高级行销顾问都是老外，这次既然破例用华人，虽然只是签一年短约，还是必须测试一下，而且一定会有总部高层人士在场，所以不断警告黄建华绝不能等间视之。

&esp;&esp;去年黄建华在他博士班学生的协助下，刚完成一份研究报告，题目是「可口可乐在台湾与日本行销策略成功模型之探讨与比较」。

&esp;&esp;全世界最大的饮料公司可口可乐，一直无法完全摆脱百事可乐的纠缠。

可是它在日本市场上获得空前的胜利，在台湾也迭创佳绩，黄建华根据企管学的理论分别建立了成功模型，并且引用数据家以证实；最后还将两个模型家以比对，就其同异点寻求可以使用的变数与曲线。

&esp;&esp;其实，作为全世界食品业的领导品牌之一，雀巢公司在市场上也是屡屡碰到联合利华的严苛挑战。

&esp;&esp;这一次黄建华就是要首度将这两个成功模型，放到雀巢中国市场，然后提出具体的行销策略建议，以及观察实际业绩变动的状况加以适当调整。

&esp;&esp;整段报告都是以英文完成，做为参考资料的论文则分别准备中英文两种版本。

&esp;&esp;总部高层人士一面听一面点头，报告结束之后他极力称讚，当场决定将黄建华职位改成大中华总部首席顾问，并交代总裁必须尽力配合黄建华的建议办理，并邀请黄建华三天后晚餐重新谈合约。

&esp;&esp;会议休息时间，一堆女人涌过来找黄建华问东问西，都被吴映雪挡开；总部高层也藉故把黄建华带去安静的房间休息。

&esp;&esp;整个星期，黄建华与吴映雪就像一对渡蜜月的夫妻，形影不离，足跡几乎踏遍了北京着名的景点。

&esp;&esp;站在八达岭长城上，黄建华的感觉并没有像一般人那样，因为它被列为人类七大奇蹟之一而感到自豪；他反而为了那些被逼迫参与建筑长城的民工，从内心深处泛起沉重悲哀的心情。

&esp;&esp;整座长城顺着山势延绵万里，堆叠砌造的工法没有任何精巧之处，唯一困难的地方，就是耗费无数的民力将这些材料搬运上来。

以最初兴建的秦朝那时所能提供帮助的简陋运输工具来推测，绝对是意外频仍，死伤无数。

&esp;&esp;后来到了慕田峪，光在下面往上眺望，黄建华就觉得脚软；幸好有空中缆车可以搭乘。

&esp;&esp;这一段长城是明朝初年补修兴建，群山环抱，景色秀丽，尤其是整段都被各种植物包围着。

这时正值初春，樱花与梅花还掛在枝头，满山遍野的杜鹃，偶而有些早开的杏花或桃李；铺面而来的山风还带着凉意，吹在脸上十分清新，令人振奋。

&esp;&esp;身旁有游客说，秋天的慕田峪最好看，登高一望简直就像画家打翻了调色盘，所有植物的叶子顏色都不一样，有些树上还结了果子。

&esp;&esp;夕阳馀暉斜斜的洒了过来，大地万物都像披了一层迷濛的金衣。

站在整座城墙最高点的黄建华，远眺随着山峦起伏，蜿蜒而去的长城，以及每隔数里就有一座的高大烽台，再设想当代北方若真有异族来犯，那种烽火连传的雄壮景观，脑中浮现的，居然不是「但有龙城飞将在，不教胡马渡阴山」那种英伟气魄；反而是这些被派来戌边看守长城的军士，被丢在苦寒之地，每天见面都是那几个同袍，粮食想必也是粗躁而贫乏。

这种彷彿被世界遗忘，苦闷凄凉的日子，如果是自己的话可能早就发疯了。