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第4部分（第6页）

可是贡献不仅仅只是体现在数字上。

很多贡献是数字无法体现出来的。

全才的工作就在于能持续给他的成员带去积极的影响，和作为专业人士发挥个人能力比起来，能够集中所有成员的力量并发挥出更具价值的能力，这样更容易得到好的评价。

成功并不一定与一个人的幸运有关，但是，至少那些成为企业高层人士的人是具有协作能力的专业人才类型。

也就是说，在发挥自身专业能力的同时，提高全体成员能力的人，这一点毫无疑问。

即使是两三个人的小集体，要做的工作与大公司毫无二致。

只不过存在规模上的大小不同，就种类而言却完全相同。

所谓团队精神，就是为了完成更大的任务而灵活运用集体的力量。

这种集体，“它的存在就是为了让一个由平凡人组成的集体去完成一项非凡的事业”

，而无所作为的集体中存在的通病，就在于不能很好地发挥作用，结果变成了“让一个非凡者组成的集体去做一项平凡的事业”

。

拿日本象棋来说，就是把“飞车”

和“角”

这样的大棋子当成“步”

这样的小棋子来用，而当“步”

攻入敌阵以后又没有把它当“王将”

来用（日本象棋中“飞车”

相当于中国象棋中的“车”

，“角”

与“飞车”

属于大棋子，可以自由移动。

“步”

相当于中国象棋中的“兵”

和“卒”

。

当棋子进入敌阵以后就可以发挥与“王将”

一样的作用。

――译者注）。

如果一个人的能力遭到埋没，那么这个人就会走向毁灭，于是，不知不觉地，人才就会被完全抹杀。

这虽然有点本末倒置、荒谬之极，但其实很少存在这种无所作为的集体。

一个不能发挥个人能力的团队，根本就不存在其作为团队的价值。

然而，在现实当中出现这种情况也情有可原。

大多数情况