乐文67小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第6部分（第5页）

有的时候很多人会跟我讲如果你失败了会怎么样，有没有想到自己失败以后是一条什么样的路，我从来没有那么想过。

要实现一个目标我可能会想三四条路，但这三四条路永远都是如何去完成这个目标的路，但是不会给自己留一条失败以后的路。

叶：这是不是因为你年轻？

李：可以这么说吧，可能年轻的最大好处就是允许我们去犯错。

沉思李想

高燃挂了　跨掉一代？

“最开始创业的时候一定要有一个特别好的股权架构，千万不要出现1：1：1的股权架构。”

李想已经无数次重申，“不一定非要一支独大，但一定要有一个人说了算。

因为创业初期的时候没有董事会控制执行，所以两个人一旦出了矛盾，股权是等比例的，那就会产生很激烈的碰撞，而且往往没有一个真正的答案。

在这种竞争下，气势上占据上风的人可能会做，处于弱势的人可能会选择逃避，或者阻挡你。

当你有一个完整的董事会以后这里面的股权就变得不会特别重要了，你的股权低于50％也无所谓，因为整个董事会做决策。”

李想并不是一个嗜钱如命的人，但是对于股权问题，他向来坚持原则。

泡泡网拒绝被收购，至今也没有接受过风险投资。

有人分析李想的控制欲是造成目前状况的重要原因之一。

李想说，“可以经营一个企业和团队是多么的幸福。”

但是有一次闲聊中，他也曾经感慨，创业的时期什么都要自己来抗，抗的很辛苦。

从另一个角度来看，李想坚持股权也是在坚守属于自己的责任。

一个从小就对自己负责的孩子长大了也对自己的公司负责。

李想、茅侃侃、高燃、戴志康，这四个人是好朋友。

除了年轻人的话题，四位“老总”

碰面也难免聊到经营与管理。

四个人的经历互相印证，李想愈发坚信掌控自己命运的重要性，因为好朋友的教训在前面等着呢。

高燃，1981年生，湖南人，清华大学新闻系本科毕业生。

做了1年财经记者后，高燃开始了创业生涯。

他曾经拿着电子商务的商业计划书在电梯里“堵”

过雅虎酋长杨致远，遭到了对方的拒绝。

高燃并不气馁，他站了一夜火车来到长春，将计划书递到来这里参加商务会议的远东集团董事长蒋锡培的手上。

集团董事会否决了高燃1000万的项目，但是蒋个人拿出了100万。

“这个项目风险很大，但你这个人没有风险。”

可惜，高燃的电子商务计划没把这笔烧出个所以然。

他开始选择另外一些项目。

这时清华同学邓迪琢磨出了P2P流媒体传输技术的应用，可以让一部片子的视频直播成本从7元钱降到7分钱。

一个有技术，一个会融资，2005年6月，两个人将各自的公司合并，各取所长，成立了?