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第4部分（第3页）

1601室，门外，竟然没有任何标识显示这是集团社长兼总编辑的房间。

惟一能联想的只是，此层位于整栋大楼的中间位置显示着这间办公室的核心地位。

一入办公室就能看到金庸为张建星的题词字幅：“天上有颗天津星，天津有颗报业星”

。

张建星经常会客的地方如今并不在这个办公室里面，而是转到他在大厦前厅隔层开设的咖啡厅中。

在这个他为集团营造的私家咖啡厅上能俯瞰楼下的车水马龙、遥望天津电视塔，感觉斐然。

张建星指着那条迎面而来的围堤道笑着说：“有风水大师跑过来看了指出这大楼的位置不好，迎面而来的路和车相冲，而且钱财都流到两边去了。”

张建星是山西忻州人。

他直言有晋商底蕴，他崇尚“掌柜负责制”

，高考数学仅得5分，非财务专业出身的他，竟然在分派集团核心人员的工作时，自己选择亲自管理财务；他崇尚“人身顶股制”

，晋商那种通过人身股，把店员个人利益与商号利益、财东利益紧密联系在一起的做法被他应用于集团的“年终分红”

上，集团刚刚赚钱那年，他立马就论功行赏，把大部分的利润都给分了。

而后的几年换来了更大的活力和利润，仅广告额就增长了七倍。

“今晚报大楼辉煌，总编却一脸疲惫。

因为在这个城市里有另外一栋大楼，其中有个传媒人叫张建星，布了三路人马，围追堵截。”

这是一篇流传极广的正面报道今晚报的一个报道的开篇。

对此，张建星不置可否，一直认为双方是关系很好的兄弟单位，今晚报的同仁都是张建星的老师。

但据天津日报的多数人讲，张建星上任担纲天津日报社时，今晚报在天津已经把日报压得要借贷发工资。

张建星上任后的第一件事就是“举社发行”

，利用整个报社的资源迅速扩大天津日报的发行。

比如在建设终端网点时，他的账便算得精明过人：天津市为改善人民生活要建500多个报亭，这需要1000多万元，张建星把这个项目拿到手上。

他先把点位弄好，然后在报纸上连续刊登广告，接着进行经营权拍卖，3万元入门费。

于是天津日报凭空以1500万建报亭，以终端与生活站的概念，再进行第二次融资，引来天津药业、天士力集团、上海复兴等大的上市公司投资，建成全国最大的媒体物流发行公司。

除了经营上的晋商血脉，张建星的新闻专业水准为他的传媒王国奠定了更为重要的基石。

思年间，他创办了“异军突起”

的《每日新报》、“感觉很酷”

的《假日100天》和“快而且城市化”

的《城市快报》，终于以合围之势形成对竞争对手的挤压。

天津日报报业集团在张建星时代出现了中兴之势。

2003年，集团广告收入比1999年增长了七倍。

“对本土信息的绝对控制，对非本土信息的本地化解读。

首先要做好报纸，这个基本理念不会改变。”

2002首届上海传媒高峰论坛上，张建星对来自全国的报社集团老总们提出了自己的观点。

是的，全国大城市中也许只有在天津，唯独由一家媒体实现了“绝对控制”