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第10部分（第1页）

〃的消极空气，变成一个令人不快的工作场所，那里的每个人都会感受到这种空气。

〃烂苹果〃的消极性会像癌症一样传播，用不了多久每个人都在抱怨，就连和你的雇员打交道的人都会受到感染。

如不切除这〃毒瘤〃，等到〃癌症晚期〃，整个公司将会〃没药治了〃。

研究者们已经证实，对一家公司来说，消极行为的伤害作用，要远远大于积极行为的帮助作用。

我发现这一点很有趣，并且深有体会。

寥寥几个态度消极者能毁掉整个办公环境，这说明消极心态的负面影响有多么强大。

面对消极态度，就连积极的工作者也无法〃产生抗体〃。

面试新雇员的时候，一定要警惕潜在的烂苹果。

如果某人对以前的工作、以前的雇主或者同事进行抱怨，这就是一个迹象，如果你雇了他，也会变成他的抱怨对象。

当你雇人时，要避开那些整体上看起来好斗或者不好相处的人，这是未来消极性的兆头，绝对准确。

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第46节：保持警惕（9）

我努力网罗诚实而忠诚的人。

我把忠诚看得很重。

我喜欢那些有自知之明、诚实而脚踏实地的人，而那些对自己的能力或价值评价过高的家伙，我都敬而远之。

自信是一件好事，但自命不凡就不好了。

我不是一个自负的人，也不喜欢身边有自负的人。

现在的人太忙了，没时间迎合这种人。

我的建议是，去寻找那些工作努力、乐于学习、忠诚不二、喜欢挑战的人。

要在不认识的人身上发现这些特质，不是件容易的事情，因此，我通常都依靠本能和直觉来指引。

比如，如果有人欺骗我，我一眼就能看出来；如果某人用大话蒙我，马上就会被识破。

应聘者经常会告诉我，他或她对建筑和房地产很感兴趣，接下来在面试中，我就会问他或她一些利率或者可变按揭之类的问题。

这些东西，那些稍具房地产常识的人都会略知一二，而我会从中发现这个人是不是明白我在说什么。

这一招能让他或她马上就露出马脚。

如果一个应聘者不能对我的问题对答如流，我马上就会把他或她炒掉。

有些人就像职业骗子一样圆滑，应变能力一等一的好。

他们装什么像什么，言谈举止都能丝毫不露破绽，对于这样的人，要辨别真伪，难上加难。

因此，我就努力让他们放松，开诚布公地谈一谈他们自己和他们的兴趣。

这时，他们通常就会说出实话，有的人并不是真的对房地产感兴趣，他们是失意的音乐家或作家，打算改行进入房地产界，只不过是为了挣点钱。

很清楚，这些人适合别的行业，而不是房地产，我不会雇他们的。

有时，应聘者看起来确实很糟糕，没什么经验，但我能够看出他们真心实意地热爱房地产，并且愿意努力工作、完成交易、管理项目。

态度告诉我很多东西，如果他们拥有端正的态度，就过了我的第一关，接下来就要看他们是否拥有智慧了。

我发现考试分数和等级对我来说没有什么用，得分最高的人并不总是最聪明的，重要的是他们的直觉在哪里。

我已经习惯于和真正的聪明人打交道，对聪明有一种直感。