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第10部分（第5页）

人们经常会在挑战面前奋起，重要的是让他们充满信心地去迎接挑战。

所以，给人一个展示才华的机会吧！

如果没有机会，他们怎么能展露锋芒呢？同时，不要用工作岗位或者头衔来限制人们的能力。

我发现，有很多才华卓越的人，他们的潜力要远远超过所谓的头衔。

20多年前，我雇马修·卡拉马里当了一名保安。

我很清楚，他的能力远远超出了这个职位的需要；他一步步走到今天，成了特朗普集团的副总裁，还兼着特朗普房地产公司的首席执行官。

他是一位忠诚而值得信赖的员工，但是如果没有给他新机会、压担子的话，他这一面的才能可能永远都不会表现出来。

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第50节：保持警惕（13）

不要低估任何一个人，给他们一个机会，就是为其注入成功的催化剂，这样的话，每个人都会获益。

但是也要记住，你不是生活在一个理想的世界里，人无完人，其中一些人是彻头彻尾的恶棍，他们会拼命地整垮你，因此，一定要运用你的直觉，尽力网罗那些最优秀的人，但不要信任他们。

要创造出一个良好的工作环境，奖励那些工作出色并忠于你和你的公司的优秀人才。

对人高标准、严要求，这样他们就会发奋图强。

当他们犯错的时候，不要太严厉，每个人都会犯错的；对于那些想要做得更好的人，永远都要记得要给他们第二次机会。

赞克的心得

你自己能做的事情是有限的。

如果要在生命中成就真正的大事业，必须有人来帮助你。

能否雇到最优秀的人才，是决定事业成败的关键。

唐纳德说得很对：你必须小心谨慎，保证避开那些最差劲的人、引进最优秀的人才。

下面是一些对我非常有用的人才管理心得，希望也能对你有所启发。

小费要趁早

我的好朋友约翰·古德弗兰德告诉我：〃如果你去酒吧，要第一杯酒的时候，就大方地把小费交给酒保，绝不要等到走的时候再给。

〃无论在个人生活中还是工作里，我都遵守了这个原则。

有一次，我们全家和另一个家庭一起，到多米尼加的一个〃全包式〃家庭度假村度假，两个家庭都有年幼的孩子。

到了之后，我们发现所谓的〃全包〃竟然还包括每家分配一个保姆，而且是每天全天候服务。

这时候，我们真是惊得目瞪口呆。

一到度假村，我就给了保姆一笔丰厚的小费，她非常悉心地照料我们的孩子，十分热情也十分愉快。

另一家则是走传统路线：他们在退房的时候把小费交给保姆。

但是，在整整一星期的度假过程中，他们的保姆一直死气沉沉，她根本没有感到一点乐趣。

因此，他们最后给的小费是多是少都没有意义，他们的慷慨来得太晚了，没有起到任何作用。

当初，我下定决心要在LA举办一系列财富论坛，我很清楚，接下来的一年