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第89部分（第4页）

，便公然脱袍让位，堂而皇之地下海经商当起了民营企业的大老板。

等到国家推行企业转制政策，深化外贸经济管理体制改革，实行工龄大买断的时候，他早已“跳出三界外，不在五行中”

了。

这和柳云涛的被动下岗相比，不知要高明多少倍！

“凡事预则立，不预则废”

，机会总是青睐那些早已做好了充分准备的人的！

黄天祥在大学里学的是工民建专业，对经营建材装修产品本来就可算得上是行家里手。

他又在国营外贸公司干了十多年，由基层的业务员干到业务科长，又干到总经理的位置，在事业发展的过程中已经积累有各个层面的管理经验，对当今生意场上的游戏规则更是了如指掌。

他有受过高等教育的专业知识根底，又勤于学习，善于研究和接受新思潮新事物，思想特别开阔；随着自身经济实力的不断增长，他又萌动了要在建材行业称王称霸的念头，他信奉“将相本无种，男儿当自强”

的信条，立志要做中国建材行业的龙头老大！

人生事业的发展大抵遵循着这样一条规律：即只有敢想，才能敢干；只有敢干，才会成功！

当然，并非敢想敢干敢做的人都一定会获得期望的成功；但是，不敢想，不敢做，成天把自己束缚于梦想之中，是永远不会在人生事业上获得任何成功的！

这是为人类社会实践所证明了的颠扑不破的真理！

在这种欲念的冲动下，黄天祥踏上他人生创业的理想大道。

他的知识、阅历和经验告诉他，要实现这样宏大的创业目标，以他个人或家族的经济实力，在没有强大外援做后盾的情况下，是很难一蹴而就，跃上中国建材市场龙头老大这把金交椅的。

而要求得强大外援的支持和合作，图谋实现自己商业王国的霸业，必须要有一个鼓舞人心的可行性计划。

于是他所决定迈出的第一步就是进行全方位的市场调查。

他要象当年未出茅庐之时的诸葛亮一样，先自搞出一个二十一世纪的“隆中对”

！

对于一项雄霸天下的事业来讲，搜集商业信息，整合信息资源，分析市场形势，编制可行性计划，这决不是在企业经营第一线的实干家们所可胜任的；也不是靠一个或几个精明人就可包打天下的！

因此，他把自己的目光重新投放到了自己的母校，他的受业恩师为他的创业计划所鼓舞，对他的实际调查工作给予了极大的支持，在应届毕业研究生中给他集中了各学科中的十多个人帮助他进行市场调查。

经过整整一年的市场调查和市场分析，使他得知：自1993年至2000年，中国大陆建筑业的年建筑业总产值由起初的3254亿元一路飚升到了12682亿元。

七年间翻了四倍；自1990年至2000年，中国大陆年房地产投资额由起初的253亿元，一路飚升到了4902亿元，十多年翻了近二十倍；到2000年，中国大陆进口建材产品的总额已超过了六十亿美金。

调查分析预测在今后的五年里，中国的年建材进口量将会达到600亿人民币。

按编制完成的可行性计划测算，如果能在两年内把计划项目做成，每年可获得100亿人民币的商机；综合分析告诉他：如果能实现这一空前宏大的创业目标，坐上中国建材市场龙头老大的这把金交椅，那将是指日可待的事情！

第二十五回（2）审时度势打破盘中迷　未雨绸缪高竖登云梯

第二十五回（2）星星之火

通过调查分析，黄天祥深刻地洞察到：在国外，众多国家的建材供应商普遍存在着高成本，信息闭塞，客户资源匮乏以及低销售量的问题。

在国内，由于国家外贸管理的经济体制改革正处于转型期，对外信息交流尚未能同国际接轨，国际贸易交往中存在着很多人为的梗塞。

要是借助现代化的信息传输手段，把信息资源加以整合，开通中外客商直接交流的通道，使买卖双方实现“零“距离的接触，面对面地交易，使买卖双方各得其所，均能从中获利，岂不是把设计项目尽快做大做强的最强力的措施！

因而，黄天祥对实现自己在建材业称王称霸的宏伟目标充满了必胜的信念。

他相信只