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第9部分（第1页）

《李宁紧急出动》里描写了李宁的办法：“李宁介绍了他现在的身份后，就直截了当地提出，希望撤销该媒体当天播发的一条批评健力宝的新闻。

他提出的理由有两点：一是健力宝公司在国内已有一定名声，此稿一见报，势必严重损害企业声誉，影响企业经营；二是，健力宝目前已初步开拓了一些国际市场，此稿见报会影响健力宝的出口，对国家不利。”

李宁亲自登门的效果和坦诚的态度不可小视。

该文介绍说：“这位负责人问李宁：我们播发的这篇稿子是否是事实？李宁承认是事实，并再三解释希望能够撤销那篇稿件。”

事情的结果是，“也许是李宁的精神感动了负责人，也许是稿件见报后的社会效应难以预料，这位负责人说了句下不为例，大笔一挥，撤下这篇稿件，并通知了全国各主要报纸和广播电台、电视台。

第二天，这篇颇能引起些震动的批评稿，并没有出现在报纸版面上”

。

李宁凭借对一家企业的信心和热情，以及健力宝过去的声誉，总算解决了这件事情。

健力宝躲过了一劫。

在种种妥协、对公司的利益关注和学习商业社会规则的过程中，李宁开始了解商业。

他成长起来。

。

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名气和运气

“新产品就用你的名字。”

李经纬对李宁说。

此时是1990年，李宁进入健力宝半年之后，通过了种种商业历练。

李经纬感到时机成熟，决定开始从事体育用品生产行业。

“不，这有自我宣传之嫌。”

对此建议，李宁一愣，继而犹豫：败军之将，怎敢再张扬？

这一想法的确惊人，用人名命名企业在新中国成立后前所未有。

但李经纬就有这样的大胆想法。

实际上，当时的中国市场，他是用过量的勇气闯出来的。

作为一个极其懂得调动资源的企业家，李经纬立刻判断出李宁的名声是不可放过的宝贝。

这就是企业家的敏锐与眼光。

李经纬赌对了。

李宁的名字不仅比金钱更管用，还能带来金钱。

同一时期，与李宁同年退役的奥运冠军，“跳马王”

楼云也下海来到广东一个代理耐克的体育用品企业。

可是，他只是孤独地坐在气派的大班桌后面。

多年后他回忆说自己当时“不知道该干什么”

，企业也仅仅是用他的名声来进行一些零星的宣传。

蹉跎了多年后，楼云黯然离开了这家企业。

相比之下，李宁用足了自己拥有的资产。

在陌生的商业领域发展初期，李宁的名气就是他唯一的资产。