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第14部分（第1页）

从2003年10月11日开始，中央电视台新闻频道、BTV…1特别关注和BTV…1晚间新闻报道等电视记者几乎每天都到“玻璃屋”

活动现场采写新闻，并进行了多次跟踪报道。

BTV北京您早、BTV…5首都经济报道、CCTV…2经济信息联播也于13日到现场采访。

上海电视台、中国台湾无线###台记者也赶来采访。

新加坡《联合早报》网络版也对此次活动进行了报道。

北京地区权威大众媒体，包括《北京晚报》、《北京青年报》、《北京晨报》、《北京娱乐信报》、《京华时报》、《华夏时报》等在内都是每天跟踪活动进程，基本上每天有报道。

参与报道的还有《光明日报》、《科技日报》、《中国青年报》、《经济日报》、《计算机世界》、《中国计算机报》和《电脑报》等媒体。

新浪网、新华网等知名网络媒体也给予了大篇幅的专题关注？？

一直到今天，清华紫光“玻璃屋”

无线网络生存引起的关注还在继续。

紫光用这么一个活动向大家诠释了无线上网的意义和方向，不能不说是一项鼎新之举。

通过创造性的挑战营销、创新管理，紫光更具有竞争力。

谈到活动的目的，当然首先希望能够更多地了解无线应用能做成什么事情，或者现在国内网络环境达到一个什么水平。

再有，也希望更多的人知道紫光笔记本、紫光的无线网络产品。

这次活动所用的一些网络产品，比如无线网卡，都是紫光自己的产品，通过这个活动，可以让大家知道紫光笔记本相关的更多产品。

对此，一些评论者分析：“紫光笔记本电脑——赛博100小时无线网络生活挑战”

反映了人们愿意认识和接受无线网络生活；科技以人为本，现代科技更加关注人们生活的改善；科技推动生活进步，活动的价值和意义不仅仅在于某一家厂商从中获得一些经验性认识，更在于通过活动向人们展示了无线网络生活的美好前景，并推动其他各类厂商携手并进，共同促进无线网络应用。

此次活动同时受到了许多业内人士的认同。

他们认为IT产业有一个很大的特点，就是以前厂商们一直关心各自的产品体验，却忽视了用户的应用体验。

自从体验经济风行IT产业市场以后，厂商们逐渐开始重视用户的应用体验。

自“迅驰”

和无线技术诞生以来，对无线笔记本和无线应用的推广就成为2003年国内笔记本市场的两大热门。

不过，很多推广都是采用传统的市场模式。

紫光别出心裁地推出透明“玻璃屋”

“真人秀”

的无线网络挑战活动，使用户能面对面体验到无线网络应用的精彩魅力，为2003年笔记本无线应用的推广增添了最为生动的一笔，充分体现了“体验营销”

的独特魅力。

通过100个小时的实践验证，紫光笔记本24小时或更长的时间在线是经得起考验的。

俗话说，“眼见为实，耳听为虚”

，2003年此次充满“真人秀”

意味的活动圆满结束之后，关注无线网络应用的人成倍增长，到今天，用笔记本无线上网，享受移动生活已经成为许多人的一种习惯。

第五节　　　营销展现紫光“大IT”

战略。

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第四章　挑战营销（10）

应该说紫光是一个比较注重市场推广的公司。

但推广不一定是靠非常大的广告投入，不一定要有铺天盖地的广告，而是强调有创意和有社会意义的活动。