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第77章 线明星成为娱乐大佬3（第2页）

，涉及的业务有唱片制作及发行、音乐出版、版权管理、无线增值、艺术教育培训、演唱会筹办。

演出经纪、娱乐行销、娱乐选秀、艺人管理、明星经纪、栏目制作、歌舞剧等舞台剧制作、电影及电视制作、多媒体业务。

当然，现在只是一个草台班子，只有管理人员。

各类行政人员，经纪人，导演，老师，工作人员，还有艺人都需要招募。

不过风飘飘准备先从短剧开始，再慢慢发展。

一下子把所有摊子都铺开，对于一个新公司来说并不友好。

毕竟步子太大了了容易扯到蛋。

拍短剧需要剧本，导演，演员和剧组工作人员。

短剧的演员可以从大学里校招，合适的签到公司。

剧本可以从网上火的小说改编。

导演可以招募几个，短剧拍摄快，成本也不高，可以同时几个组同时进行。

剧组人员公司统一招聘就行。

定下好接下来的方案，风飘飘便给几个管理人员安排任务。

这几个管理人员任命为ceo办公室管理层，他们主要负责公司的策略规划和决策，以及协调各部门的工作，主要为风飘飘服务。

现在其他部门还是空架子，可以先把其他部门的负责人先招进来，再慢慢填充人员。

除了CEO办公室外，综合部、财务部、演出部、票务部、新媒体运营部、运营部、艺人经纪部、创意部、市场营销部、法律部和人力资源部?这些人也都要有。

综合部负责合同审核及法律事务处理，组织筹备公司会议，参与公司重大对外投资及合作的洽谈事宜，配合项目组采购。

财务部负责公司的财务管理，包括预算编制、现金流管理、成本核算和报表分析等。

演出部负责制定公司年度项目计划，拓展演出项目资源渠道，评估潜在项目并进行立项。

票务部负责接待客户，处理购票信息登记、取票及换票手续，核对账单及退票手续。

新媒体运营部负责移动互联网自媒体平台的日常运营及推广，策划并执行营销活动，收集用户反馈。

运营部负责平台的日常运营管理，包括网红账号的招募、培养和管理，内容审核和推广。

艺人经纪部负责签约艺人，推动艺人事业发展，制定宣传计划和市场营销策略。

创意部负责创意策划和执行，包括原创内容的制作和推广，品牌合作和活动策划等。

市场营销部负责品牌推广和营销推广，包括活动策划、广告投放、社交媒体营销等。

法律部负责公司的法律事务，包括合同管理、知识产权保护和风险管理。

人力资源部负责员工的招聘、培训和管理，绩效评估等?。

先把人力资源部的人员招齐，再去招募其他部门人员。

公司的下个月目标就是公司各部门人员配齐，下半年要拍五部短剧。

还好公司起步只是拍摄短剧，要是上来就是大制作，没有磨合真的很难搞定。

给所有人都安排好工作后，风飘飘就在网上翻小说，准备定好接下来要拍的五部短剧。

最好一个现代的，一个穿越的，一个快穿的，一个修仙的，一个历史的。

这样热门题材都包含，总有一个能火的。

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