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15 创造新名词 策划是这么做的（第1页）

荆都市南戏艺术节的筹备工作正在紧张进行当中，艺术节的主题是：开放、发展、传承。

艺术节的重头戏是一场群星演唱会和一场项目签约仪式，当然还有其他系列文化和经济活动。

现在的明星比较好请，只要你肯花钱，会有专门的演出公司替你邀请张罗，到时保管明星们都乖乖地来了。

至于项目签约仪式，就有点麻烦了，需要精心组织和运作。

有多少项目在艺术节上签约，签约总金额达到多少，是检验艺术节成功与否的重要指标。

项目当然越多越好，引资总金额当然越大越好。

问题是，哪里有那么多项目恰好是在艺术节期间引进的呢？你这里举办艺术节，人家外商正好到你荆都来投资，天下哪有那么巧的事情，就这需要做文章了。

艺术节筹备工作中最忙碌的人，当然要算市招商局局长陈雅芊了，这些找引资项目的麻烦事自然落在她的头上。

柏安民已经定了指标，艺术节签约仪式的引资项目总投资不能少于两百个亿。

数字越大，说明成果越辉煌，越具有轰动效应，方方面面的评价才会高。

你想，要是只有几个小项目，稀稀拉拉的几位客商，那成什么体统？如何体现荆都是投资者的天堂，如何体现荆都大好的发展形势？签约项目的多与少，直接体现了这个地方的经济发展状况，反映了这个地方领导的执政水平。

因此，万万马虎不得。

陈雅芊自然有她的办法，那就是分解指标。

将两百亿的指标分摊到市直各招商组、市驻外招商组以及下辖县区。

至于他们采取什么办法去完成，她就管不了那么多了，只要你到时有项目签约就行。

当然，只见星星不见月亮也是不行的，她还要将一些大项目亲自拎在手上，要确保有重点，有亮点。

自从马砺锋被免职以后，市建委主任的位置已经空缺一段时间了。

官场上的人都知道，一个有权有钱的单位正职的位置空出来是一件非常不容易的事情，好位置就那么几个，僧多粥少，永远不够分。

这年头，领导干部除了会“跑官”

，还要会“养官”

。

某个领导一旦成为某个要害单位的一把手，他（她）必然会苦心经营，牢牢霸占着那个位置，该送的送，该跑的跑，该做顺手人情时做顺手人情，反正单位有钱，不过是慷公家之慨，是谓“养官”

。

官不养，就有人挖你的墙脚，天长日久，积怨过多，工作开展不下去，最终只有乖乖走人。

不过，这样的情况在官场是很少见的，大家都是在场面上混的人，都知道“养官”

的重要性。

这样，官越养越稳，越养越牢，如果不是提拔或者年龄“切杠”

到二线，是绝对不会挪窝的，任那些等着接班的人在一边跳脚骂娘，恨不得天天咒你早死。