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第10部分（第2页）

老付立即收住了笑容，身体前倾，将双肘支在桌子上说。

“你怎么知道不能达成呢？”

小强有些不满地说。

“因为它不够”

“Smart？”

“是的，。

从理论上来讲，只要你制定了目标，就是有可能实现的。

Anything　is　possible。

但是，如果你设立的目标是：我要成为世界首富、我要征服世界、我要发明永动机，等等，那你实现它的可能性就比较小。

明白我的意思吗？要增加实现目标的可能性，首先要看看它是否符合标准。

当然，过于‘宏伟’的目标在你对它进行分解之后，你会看到放弃它的理由，同样的，你也可能会看到实现它的途径。

这个一会儿再说，还是来看看什么是：

其实是5个英文单词首字母的缩写：S　就是　Specific　：具体的；M　就是　Measurable　：可测量；A　就是　Attainable　：可实现；R　就是Realistic　：可实行；T　就是　Time…based　：时间线。

我们拿两个例子来看。”

示例

我要成为世界首富我要成为项目主管

Specific…具体的世界首富项目主管

Measurable…可测量福布斯公布接到任命书

Attainable…可实现总资产超过600亿美元人脉、知识、威信

Realistic…可实行每年至少赚10亿美元学习管理知识、提升技术水平、改善与每个人的关系

Time…base…时间线70岁以前2年之内

“因此，我们应该这样描述自己的目标：

1。

‘我的目标是在70岁以前成为世界首富，为达到目标我必须每年至少赚10亿美元，当福布斯杂志公布的时候，目标就实现了。

’当然，这个前提是巴菲特的资产不会增长。

2。

‘我的目标是在2年之内成为项目主管，为达到目标我必须学习管理知识、提升技术水平并且改善与每个人的关系，当接到任命书的时候，目标就实现了。

’

当你按照的原则去描述目标之后，估计自己都要笑了。

每年至少赚10亿美元才能赶上世界首富2008年的总资产，所以，除了能帮你描述一个清晰的目标之外，还可以打消你不切实际的念头。

而当你看到‘我要成为项目主管’的目标描述的时候，你会信心倍增，因为你觉得这是完全可以做到的。

虽然你现在还不知道应该如何将目标转化为计划，但是你的潜意识和经验告诉你‘我可以做到！

’这就是实现目标的第一步：正确描述目标。”

“呵呵，巴菲特也不是把‘成为世界首富’当成自己的目标的，他只是在一步一个脚印地经营自己的公司罢了，我们的目标应该更务实一些，不是吗？”

小强说。

“其实就像我说的，任何目标都有实现的可能，包括‘成为世界首富’。

你怎么知道巴菲特没有把成为世界首富当做自己的目标呢？但是他肯定没有在20岁的时候就把‘成为世界首富’当做自己的目标。

我们不要去制定太过长远的目标，比如一个50年的目标，其实是没有多少意义的。

我们始终要将自己的目标定在目光可及的地方，比如，你要跑1万米，那你就应该将自己的目标设定在跑完第一圈、第二圈、第三圈等上面；可如果你要跑100米，那么你就应该将目标设定在终点线。”

“分段实现大目标，对吗？这个道理我是明白的，但是以前我描述得很明确的目标仍然会以失败告终，这是为什么呢？”