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第8部分（第3页）

1。

　Matrix（4）

叶：第二，收入比较高的人群，例如白领，他们的时间真的很有限。

那么，你的客户群是不是会因此而变得非常狭窄？

茅：不会，举一个简单的例子，钱柜，你能具体地说清楚去那儿唱歌的都是些什么人吗？而且像上海、北京、广州、深圳、重庆这样的大城市，由于人口基数非常大，那么即使来玩的人只占人口基数很小的比例，绝对数值也相当大。

他们绝对足够支撑我们的运营，而且我们一家可能还吃不完这个市场。

叶：那除了北京之外，还有哪些城市你准备开发？

茅：我们现在在谈的有上海、重庆、长沙、深圳、沈阳和广州。

叶：你刚才把自己经营的模式和打算开发的一些内容都讲给我们听，你不怕同业的一些人也发现这是个很好的商业机会，然后大举进入吗？

茅：不怕，这是合理的良性竞争，真正好的东西是没有人能够独占的。

比如说网络游戏《传奇》当时处于很成熟的状态，铺天盖地拥有了绝对数量的玩家，可是后来的《魔兽世界》一样做得很好，这是没有办法的，先来者只能继续开发新的项目。

企业自身的技术实力和企业Team　　leader把思想转变成具体产品的能力，决定了某个东西谁先做。

先做会有先做的优势，后做也不代表一定做不起来，

叶：这是一个投资很高的行业吗？

茅：相对比较高，因为我们涉及到土地，城市游戏如果推出了，还会涉及到包括网络的带宽等大量的投入。

就是说，我们既有场地娱乐的成本，还有互联网企业的一些成本。

叶：你们现在在北京的场地占地面积多少？

茅：21万平米。

叶：场地娱乐让我想到的一个典范就是迪斯尼乐园。

茅：对。

叶：你刚才又讲到网络游戏的一些特质。

网络游戏今天大家可能玩《传奇》，明天玩《魔兽》。

它的更新速度非常快，玩家总是容易喜新厌旧，那你是不是也会碰到一个需要不断更换游戏内容的问题？

茅：迪斯尼是纯粹的游乐项目，而我们是分为两部分，游戏和游乐。

游乐是肢体上的，游戏是精神上的，而且游戏有情节，有理性的思考，游乐是没有的，对吧？

叶：你是指脑力方面的？

茅：是的，而且我们在更新方面，关注更多的不仅仅是某个产品，而是整个平台。

叶：怎么讲？

茅：这个平台就是我们游戏虚拟世界的框架，我们的任务是构建和维护这个框架。

这个虚拟世界和现实世界是平行的。

虚拟世界形成了，玩家在这个世界里玩什么、怎么玩，是玩家自己的自由。

在虚拟世界框架基础上，我们才能提供大量的游戏任务包给玩家。

同时我们也将开放这个任务包的设计工具。

就像一个酒店建设完成了，我们作为酒店的管理者提供一些餐厅客房、游泳池等等，也欢迎其他公司来办卡拉OK、各种餐厅。

在游戏的世界里面，第三方的合作伙伴可以更进一步。

他不仅编写任务包，还可以不断地更新情节上的逻辑关系，这样无形当中增加内容的量。

叶：那是不是每个人都可以去制订一个适合自己的游戏规则。

茅：在某种程度上可以这么说。

任务包的类型可以越来越多；还有，用户的每一步操作我们是记录的，我们会根据用户的操作习惯制定下一步适应你的分支剧情。