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第13部分（第1页）

这一目标，而是通过一个个狡猾的小伎俩取得了一个又一个的好成绩。

我认为，这样做产生的结果就是，他对于母亲要求他在自己不喜欢的事情上表现优秀的做法非常不满。

而且，为了不再让母亲经受他孩童时代看到的痛苦，帕特里克走上了一条他永远无法解脱的路。

　　我是这样向帕特里克解释他对直接领导的经理们的敌意和防备他们的原因：他是在把对自己和对母亲的愤怒发泄在他所嫉妒的人们的身上，因为这些人拥有真正的智慧和能力（不是靠欺骗得来的）。

我努力地想帮助帕特里克认识到，他对自己的轻视，以及他对自己亲爱的母亲相当程度的愤怒，这些将使他永远无法达到在大公司中生存的基本条件：互相协作。

引用那本他读过的管理学论著中的话，我告诉帕特里克，他的自我轻视和对母亲的愤怒只能使他的技能更加的匮乏。

尽管我一再提醒他，如果不公开承认自己是个骗子的话，他在底特律的事业肯定要走下坡路，但是，他没有采纳我的意见。

在我们那一次会谈之后，帕特里克结束了我们之间的合作。

一年之后，他的前妻写信告诉我，帕特里克离开了底特律，重新回到了他叔叔的汽车代理销售店，而且，帕特里克又在用杰克·丹尼酒指导自己的人生了。

唤起你的激情（1）

对于职业白领来说，最难的事情莫过于从一个虽然成功但是自己并不真心喜欢的职业中跳槽了。

精疲力竭症的患者们不会对职业失去激情，因为他们的贪欲永无止境。

他们是行为主义者，或者将成为行为主义者—否认需要得到心理满足，因为他们把眼光盯在错误的方面。

　　科妮就是这样一个把眼光紧紧盯在成功上面的人，她雇用我帮她为公司找到一个新的首席执行官，帮助那个人适应工作，并且“看看我的新个人商业计划中是否有一些疏漏”

。

这份计划是关于科妮决定离开自己创立的网络公司，成为一个“孵化器”

公司的合伙人—这样的公司出现于20世纪90年代中晚期的硅谷。

科妮的目标是，正如她开始时告诉我的，要“让我的钱为我工作，这样我就可以自由地享受生命，帮助那些初创的事业”

。

　　科妮是那类每个职业经理人都想遇到的投资人：她自己的生意很稳定，而且希望帮助那些有前景的项目和个人，而不是去补救什么项目和个人。

当我第一次和科妮会面的时候，她34岁。

科妮毕业于加利福尼亚州立大学伯克利分校，获学士学位和MBA学位，同时她还持有计算机科学和社会学的双硕士学位。

她把自己在学业上多方面的知识完美地结合在了一起。

她既不是一个“机械脑袋”

，也不是一个激进社会改革者。

科妮既富有社会责任感，也很敏锐现实，这也正是为什么在33岁那年赚了2　000万美元之后，科妮决定经营一项新的生意，利用她在硅谷长达15年的工作所获得的技能和洞察力，寻找那些有前景的个人和产品。

　　开始，我和科妮之间的合作进行得很顺利：我的一个朋友愿意帮助科妮找到一个合适的接替者。

科妮的孵化器业务也进行得很完美。

但是，当我和科妮谈到她的个人生活时—我对于接受治疗的每一个人都会问到这样的问题，科妮非常不愿意透露个人生活的细节，她用一种满不在乎的口气说，“要是你认识不太讨厌的50岁以下单身男人，那就介绍给我吧”

。

当我建议我们关注一下她职业之外的事情时，科妮断然打断了我，不过她答应会再给我打电话。

“如果我遇到麻烦的话。”

科妮说。

大约一年之后，科妮来到洛杉矶，和我谈了她的个人生活。