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第17章 升级为合伙人基金模式（第2页）

该是炒掉他们的时候了。

你需要与值得你信赖的人一起工作。

你不可能信任那些不愿意公平对待你和其他成员的人。

贪婪的“胖合伙人”

舒舒服服地坐享他人的利益。

如果用一个词来形容这类人，那就是“混蛋”

。

千万不要和这些混蛋一起共事，你大可以找别人来干他的活。

还有一部分合伙人，他们或是公司多数股权的持有者，或拥有核心知识产权，或投入了庞大的资金。

这类人很难取代。

如果你面对的不合作的“胖合伙人”

是不可替代的，你也许不得不立刻止损，自己离开公司，免得吃更多哑巴亏。

出色的合伙人总能找到更好的归宿。

这就是固态股权分配方式所导致的问题。

下一次你就会变得老成睿智，从创业之初就建立一个合伙人基金。

我希望你不会再遇到这些难题。

分配模式升级

一旦大家都同意这种分配方式，你就要考虑如果你自始至终都运用合伙人基金，那么这个“蛋糕”

原本应该是什么样子的。

这需要你把大家所做的各种贡献列出清单，相加计算出你的理论基础值（TBV）。

时间贡献将是最麻烦的，因为大多数情况下人们并不能准确地说出自己付出了多少时间。

时间记录

让每个人都记住自己付出的时间是不现实的。

如果将人们分成全职、半全职、兼职三类就方便多了。

以一周为一个周期，每周工作40—50个小时的就是全职员工，20个小时的就是半全职全员，10小时的就是兼职员工。

你也可以按自己方法来分，但千万别吹毛求疵——没这必要。

蛋糕

一旦你弄明白“蛋糕”

是什么样子，合伙人基金的所有参与者就会按照规定轻而易举地赚得自己的那一份。

事情的发展就会如书中所言，你会越做越大，合伙人基金将不再适用，继而产生发行实股的想法，然后就会跟律师谈协议。

当你发行股票（在有限责任公司称作“参与股份”

或“股份单元”

或其他类似的说法）时，你只需按照每个人应得的比例分给他们足够的份额就行了。