手机浏览器扫描二维码访问
随着时间的推移,原来很小的冲突也可以积怨成仇,越结越深。
因此,如果我们应该尽可能地把损失降至最低,那么及时纠正自己犯下的错误,搞定一切是最可行的方法了。
心理策略93:尽力弱化影响
如果我们说过一些不应该有的口误,在无意中得罪了别人,那么我们一定要想办法迅速地减轻影响,避免出现不必要的冲突。
以下方法可以让你及时弱化因口误而引起的影响。
1.弱化影响
把你的陈述放到一个更大话语背景中去解释,就可以相对地削弱影响。
例如,“我不是不喜欢吃你做的鲜鱼三明治,我只是不喜欢吃鱼。”
如果你能让对方觉得你不是针对他个人,那他可能就不会那么强烈地感到自己受了侵犯。
通过减少话语中针对个人的成分,你就能比较简单地达到自己的目的。
2.道歉并接受指责
做完第一步“弱化影响”
之后,再来告诉对方你很抱歉。
需要注意的是,你不能在刚刚犯了错之后就来给对方说“对不起”
。
原因在于,如果你一犯错就马上道歉的话,虽然这说明你也是真地为你说过的话道歉,但并不意味着那就是你的本意,你仅仅是想纠正某类错误。
但是,当你经过一段时间后再来道歉,对方听起来可能会更明白。
通过表明你是一个有错就改的人,你也就有可能会大大减轻事情的影响。
3.不要过于严肃
不要太过于严肃,可以在较为私人的场合告诉对方你“错了”
。
如果可能的话,也可以将自己某些不太为人所知的“丢脸”
事讲给他听,表明你已经极度地信任他了;或者,在他还对你的某些私人问题保持沉默的时候,不妨主动征求一下他的意见,以显示你对他的信任和你的诚意。
公司经理当着一屋子人的面,对他的助手小宋说:“你也太笨了,这么简单的事情,你竟然搞砸了。”
经理意识到自己的口气太严厉了一些,于是马上又说:“你们所有人表现得都不怎么样,难道你们就不能把事情做好一些吗?你可知道,小宋的能力可是最好的!”
现在,经理已经让小宋觉得,火气并不完全是针对他一个人的,同时也给其他人留下了不错的印象:虽然经理发了火,但他毕竟是一个勇于承认错误、敢于当众检讨自己、光明磊落而宽宏大量的人。
于是,经理就化被动为主动,成了一个真正意义上的双面赢家。