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第3部分（第3页）

底下一片轻微的感叹，这确实不可思议，也相当让人钦佩。

我不由得走神，幸亏我们还没有开始卖安全套，要不还要找机会实际体验一下，轮到我的话，我可如何展现这伟大的职业精神？

我们这帮新人在这些天里，记住了这个企业的辉煌历史，更记住了它辉煌的现在，中国市场的迅猛发展，让美国总部把它看成不断诞生奇迹的地方。

我被打压下去的自豪感又重新泛起，这个培训就如同一种宗教仪式，迅速有效地给包括我在内的每一个人洗了脑。

４

刚接受完励志培训的我正打算全身心投入到工作中去，一不小心又闯祸了。

从北大到QT，对我来说就像一只猴子从树林突然闯入一个精美的瓷器店，随时都有可能弄得满地碎片。

而这次后果更加严重。

为了耍一点小聪明，我在Peter以及包括合作伙伴在内的整个团队面前把自己弄得像个白痴。

大家一起在会议室开会，一共有十个人左右。

广告公司向我们汇报关于某个项目的执行情况。

那是Leon的项目，我坐在那里纯属旁听。

当时是中午两点左右，我本来就很困。

在北大时我每个中午都会睡个漫长的午觉，现在不能睡了我一下子适应不了，困得很痛苦。

另外，他们谈的很多东西我不了解背景，说的又都是英文，就更难一下子弄明白了。

总之听着听着我就走神了，我也不能确信自己是不是恍惚中打了个小盹。

我突然听到Peter在叫我的名字，然后他问了我一个问题，接下来大家都看着我。

我显然没听明白他问我的问题。

可是碍于面子，我不愿意当着所有人的面让他再说一遍。

因为那就说明要么我没认真听，要么我的英文听力不够好——总之都会让我觉得很丢脸，尤其是在西红柿炒鸡蛋事件之后Peter已经对我印象很不好的情况下。

我又想起了新东方的培训，老师教育我们在听不懂的情况下就应该大胆猜测。

我唯一可以肯定的是Peter的问题是一个一般疑问句。

对待一般疑问句只可能有两种回答：一种是Yes；　另一种是No，随便回答一个就有50％的概率是正确的。

问题是我该回答Yes还是No呢？已经没有时间让我多想了，所有的人都在等着我。

于是我不管三七二十一地说了No。

悲剧又发生了。

所有人都显得很吃惊，尤其是Peter。

“Ｎo？”

他重复了我的回答，脸上带着难以置信的神情。

我一看大势不好，心想如果回答No不对，那一定是Yes了。

心里责怪自己，为什么鬼使神差非要先说了No——你老板跟你说个什么事，你说Yes不是比说No更靠谱吗，我怎么连这点都没想明白！

于是赶紧改口连说了两个Yes，心想这下总算对付过去了。

可奇怪是事情还是没有结束，大家依然目不转睛地看着坐在那里的我，仿佛在看一个怪物。

天哪！