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第10部分（第1页）

他总是怀念过去的岁月，认为自己太屈就。

最近传来的消息是，公司在两年合同期满后不继续和B续约，B又面临新的失业状态……

下面，我对B的职业生涯进行一个概括性的点评。

综合概论：

◎　B的职业生涯起步非常顺利，基本上是中国最早一批进入跨国企业的专业人员。

B毕业的学校不错，起点非常高。

只要B把握得好，他的薪酬状况可能至少是现在的5倍。

◎　B的薪酬、职位和工作职责在最近7年内没有任何提高，考虑到整个市场的整体发展状况，B实际上在走明显的下坡路。

◎　B目前的实际能力和经验已经明显弱于当年的同事，知识结构也出现老化的现象。

最糟糕的是，B目前的心态状况不佳，有些眼高手低的倾向，对B未来的发展我们持不乐观态度。

总的来说，B近几年的职业发展是完全失败的。

失败原因分析：

◎　急功近利。

B的耐性非常差，总希望可以一夜成名或者一夜暴富，这让B的心态非常急躁。

坦率讲，B不缺乏爆发力，B缺乏的是能够持续的爆发力。

职业生涯本身就是一个马拉松长跑。

我们非常难以想像，在缺乏耐力的情况下如何跑完这场马拉松。

◎　不留后路。

B是一个自信的人，总认为明天会更好。

B也是一个非常聪明的人，他可以在短时间内掌握新的知识和技巧。

这本身都是好事。

糟糕的是，他实在是有些侍才傲物，对很多东西都太不珍惜。

在S公司的时候，如果最后可以妥善处理和JL的关系；就不会出现在W公司和JL见面的尴尬了。

世界本来就很小，在不是大是大非的问题面前，不要把事情做绝。

在任何情况下，不要说一些过激的言论，这些可能让你痛快一时的话很有可能让你受害终身。

◎　不能正视现实。

B曾经几次长时间地赋闲在家，这对一个职业经理人的职业生涯是一个非常巨大的打击。

从技术层面，我始终建议要骑驴找马，不是万不得已不要杀掉驴来找马。

实在有特殊情况，不得不先辞职再找工作也不要失业时间太长。

人必须要务实，说句实在话，面临失业的时候不是你吊起来卖高价的时候。

人力资源是一种商品，所以不能不考虑供需关系。

另外，如果你过去的下属和同事做了你的老板，不要牢骚满腹，这种情况下，你首先要正视现实，然后再总结差距。

最愚蠢的做法，就是对抗或冷战。

▲虹▲桥▲书▲吧▲BOOK。

第44节：第四章　经理人百态（8）