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第10部分（第2页）

李嘉茂给他讲了自己1939年如何从惠州老家出来，如何在香港和新界打工，后来又如何开办这家五金店的来龙去脉。

饮茶中听了李嘉茂的一番感慨之言，尤让李嘉诚大为感动。

李嘉茂的创业故事，触动了李嘉诚那颗跃跃欲试的心。

在从新界回家的路上，李嘉诚始终回想李嘉茂的话，还有他那两间弥漫着铁屑气味的车间。

“兄弟，如果你不嫌弃我的厂小，你就到我这里来吧，就算是帮助我也好，因为我的厂子现在缺的就是像你这样勤勤恳恳的推销员了！”

让李嘉诚激动的并不是李嘉茂许诺给他的优厚薪水，而是李嘉茂只身来港创业，自力更生办起五金厂的不凡经历。

与李嘉茂相比，他渴望不受制于人的理想哪一天才能实现？李嘉茂他一个人来到陌生的香港，居然在一无设备，二无资金，三无厂房的困难条件下，从无到有办起了五金厂。

无论这家五金厂是否有发展的潜力，但对李嘉诚而言，都是一面巨大的镜子。

因为他从李嘉茂的五金店照现了自己的卑微与无能。

“如果继续在中南表店当推销员，倒不如去五金厂当推销员了。”

李嘉诚自知他目前根本无法与已经建起五金厂并自任老板的李嘉茂相提并论，不过他毕竟从李嘉茂身上看到了自己的光明。

这就是他当年春节下定决心要从舅舅表店里“跳槽”

的起因，但他没有把遇到李嘉茂这件事讲给舅舅和母亲听。

李嘉诚伫立在海边，回首一年前他在李嘉茂五金厂所经历的一切。

初到五金厂时，他虽然感到处处新鲜，可与李嘉茂接触久了，才发现这位小厂老板是个急性子，喜欢按自己的主见行事，对手下七个工人每天制铁桶要有定额，而且如若完不成定额，轻则扣发薪水，重则当场解雇。

李嘉茂实施的这一套管理手法，让李嘉诚见了心生反感。

不过他又觉得李嘉茂虽无多少文化，头脑却是第一流的聪明。

他是采取强制手段管理工厂的小企业者，虽然有些难以接受，不过几个工人却被他管理得服服帖帖。

小铁桶每天的定额也总是如期完成，保质保量。

李嘉诚在反感的同时也不得不对李嘉茂暗暗佩服。

当然，李嘉茂对李嘉诚这新来的推销员也不再客气，给予他每天的任务。

李嘉茂告诉他说：“每天你可以不来厂子，也不必给你限定每天推销出多少只铁桶。

我们只根据你每月推销多少产品，才最后决定你的薪水。

总之你推销得越多，我给你提成就越多。

如果你每月能推销500只以上，我还要在固定薪水之外，再奖励你一定数额的钱。

兄弟，也就是说，水涨船高啊，我赚得多时，你也会多得报酬的。”

如此精明实用的奖罚方法在当时是不多见的，这无疑能调动所有工人及推销员的积极性，李嘉茂实际上已把五金厂所得的利润，全部化整为零地分摊给每一个员工。

也许正因为如此，李嘉诚推销铁桶的劲头就格外大。

这显然与给舅舅的中南表店当推销员时截然不同，前者是按劳取酬，多劳多得，后者则是推销多少都不影响薪水，有种吃大锅饭的味道。

李嘉诚刚来五金厂时，决定给李嘉茂露一手，不过，想在推销产品上标新立异，又谈何容易？

当上一段时间推销员的李嘉诚自然知其艰难甘苦，除了每天都要风雨无阻地奔波之外，他还要看各种各样的脸色。

在那些有财有势的大老板面前，李嘉诚发现小小推销员的地位该有何等卑微。

而推销镀锌小铁桶又远不比给舅舅推销手表来得神气。

因为他手中托着亮闪闪的瑞士表时，面对的大多都是贵妇大亨，这些人如果一旦相中了他手里的金表，往往是不惜金钱的。

还有的购表人是为自己心爱的女人买的，非常慷慨，所以李嘉诚有时候会有意外的惊喜。

然而他为李嘉茂推销铁桶时一般情况下遇不上几张笑脸，因为这种小铁桶的购买者多为香港的下层贫民。

而小铁桶的使用者们大多都有旧桶可使就不再购新桶了，有些居民在非购不可时才购买此类生活用品，一般也会采取能省则省，能压价就压价的做法。

有时李嘉诚费了许多唇舌讲好了一桩生意，屈指一算，利润几乎刚好与成本持平。