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第46部分（第2页）

大力提倡革新的工作方式。

在前人无数次失败中总结出来经验的基础上，结合自身的特长进行消化、吸收、发扬光大，这种思维方式就是革新的思维方式。

掌握这种思维方式来指导我们的工作，可以确保成功的概率最大化。

我幽默的把它叫做“加起来除以二”

的思维方式。

创新要谨慎，最好是在革新的基础上实现创新。

创新就是前无古人，就是做别人没有做过的事。

既然是前无古人的事，那么风险与成功并存就是必然的了。

我提出谨慎创新的概念，并不代表不创新。

既然是风险与成功并存，那么要提高成功概率唯一的办法就是降低风险，如何才能降低风险呢？回答是“集体智慧”

。

在创新的过程中，必须要摒弃“个人英雄主义”

，激发团队每一个成员的主观能动性，以一种主动工作的态度对待工作，这样就可以有效的提高创新过程中的抗风险能力。

我提出“稳中求发展”

的企业发展思路，就是建立在“弘扬革新”

“谨慎创新”

的思维方式基础上的，这样可以保证企业的发展方向平直正确而少走弯路。

远交近攻

远交近攻

公元前270　年，秦国穰侯魏冉正要发兵攻打齐国的时候，秦昭襄王接到一封信，上书人说有紧急事要亲见秦王。

秦昭囊王即位后，因为太极都被太后和魏冉操纵了，很不得志而郁郁寡欢，很想得到有识之士的帮助，来摆脱太后和魏冉的控制，所以立即答应在离宫召见这位上书的人。

当秦昭襄王乘车到离宫去的时候，半路上有一个大汉挡着不肯避让。

“大王来了！”

秦王的侍从大声吆喝着。

“什么，秦国还有大王吗？我只听说秦国有太后、穰侯，从没听说有什么大王呀！”

挡道的大汉高声叫嚷着。

这几句话被车内的秦昭襄王听见了，知道这位大汉不是等闲之辈，赶忙下车，扶起大汉，好言好语一问，才知道此人就是上书的范雎（？—前255年）。

秦昭襄王把范雎请到离宫里，让左右退出，诚恳地请教治国之策，不论太后、穰侯，还是自己的失误，都可以直说。

范雎刚才不肯让道，是用来试探秦王诚意的，现在看见大王确实至诚至恳，就一针见血地说：“秦国的军事力量足以征服诸侯，可是15年来并没有什么进展，这不能不说是掌握秦国大权的太后和穰侯不愿真心为秦国出力，而大王在策略上也有失偏颇呀！”

秦昭襄王点点头，谦虚地问道：“先生说的都是实话，请你详细地分析给我听听好吗？”

范雎说：“太后和穰侯专权的事，我们以后再细谈。

这次单说大王失策的事。

眼下穰侯不是正要出兵攻打齐国吗？可是齐国离秦国很远，中间隔着韩、魏两国。

大王即使把齐国打败了，也没法把齐国和秦国连接起来，齐国还有得而复失的危险。

最好的策略是远交近攻，把齐国暂时团结起来，先把临近的韩国、魏国拿到手，再发兵攻齐，齐国就容易攻下了。”

秦昭襄王十分赞赏范雎制定的远交近攻的策略，就拜他为客卿。