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第11部分（第3页）

这些机构，包括总统本人在内，最怕议员找麻烦，所以纷纷发传真到北京驻华使馆询问这件事。

试想一下，如果你是使馆的签证官，一下子收到这么多有关同一件事的询问，肯定觉得这家公司来头不小呀。

但签证官不会当即承认错误，那样他就太没面子了。

他给我发来一份传真：现在我正重新审阅贵公司的申请，按照美国的签证政策，只有世界上最优秀的演员才能到美国进行商业演出，但您的资料中没有提供足够证据说明这些人是世界上最优秀的演员。

国际走穴，写给议员们的信（2）

收到传真，我意识到，他是在找台阶下。

我在回复的传真中采用了这样的说辞：中国有11亿人口，真正会说相声的只有6个人，其中姜昆是最好的，所以全世界说中国相声最好的就是姜昆。

中国湖南有一个少数民族只有53户人家，其中能唱本民族歌曲的只有3个女孩子，唱得最好的叫宋祖英，所以她是演唱那个少数民族民歌的当仁不让的世界第一人。

每个演员我都找出诸如此类的理由，把这份“证明文件”

传真过去。

不到两个小时，签证官给我回复：经过判断，他们确实是世界一流演员，签证即刻发给他们。

因时而动：融合中美日三种思维方式

我到了微软之后，很多中国人向我诉苦，他们父母来美的签证往往被拒签。

我又把这招教给他们。

只要给西雅图当地的议员写信，他们的秘书就会打电话给大使馆，没有一个签不出来的。

写一次信成功一次，我至少帮助了十几个微软的中国员工。

在解决这次签证危机之后，我总结了中国人、美国人和日本人做事的三种风格：遇到这样的困难，中国人第一个会想到的办法是，能不能通通关系，找找什么亲戚、朋友是移民局的。

如果找不到关系，多半会一筹莫展。

而日本人可能会教你，再坚持不懈给大使馆发几封信，反复声明演出的重要意义。

但这样也肯定行不通，因为美国人的性格绝对不会轻易否定已经作出的决定。

美国人的处理方式则是另辟蹊径，寻找不同的思路。

我懂得，从表面上看是政治家们在主导着美国，但是下一任总统谁来当最终是由选民来决定的。

我以一个选民的身份和议员进行交涉，政府部门必然会非常认真严肃地来帮助我处理这件事情。

这次经历令我变得“狡猾”

起来，做任何一件事情我会先看我身处何处。

我没有只用一个国家的思维方式来做事，既没有完全按照中国人的思维方式，也没有完全按照日本人或者美国人的。

现在这三种思维方式在我身上已经完全融合，变成我自己的东西了。

这显然对我的职业生涯非常有利。

我知道什么时候需要依靠自己的勤奋和努力，什么时候需要另辟蹊径打通关节，以及更重要的，我知道如何利用周围的资源来寻找机会。

成功举办演出之后，我觉得这个生意还是不错的，又能赚钱，又能结交演艺圈的明星。

然后还能开发衍生产品，给他们拍摄MTV。

再加上我的软件开发能力，各方面就互动起来了。

我顺势成立了一家名头听上去很吓人的“好莱坞娱乐影视公司”

，开始“大张旗鼓”

地进军娱乐界。

我和一个朋友以合作伙伴的名义共同投资了近30万美元，买来全套的前期拍摄及后期制作设备，并组成了一个完整的制作团队。