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第34部分（第3页）

的确，“以铜为镜，可正衣冠；以史为鉴，可知兴衰”

。

当初他自己做老板时，没法体会做绿色下属　的感觉，现在轮到他了，很快就理解到那种原来自以为温柔、人性、仁政、宽容背后的弊端。

Alex，销售　高手，原来倍受黄色老板暴政折磨，现在老板换成绿色的，一个月后见他，毫无解放翻身的感觉。

他非常　沮丧地说：“我不知道新上司会把我们带到哪儿去！

虽然上个老板的暴政的确恐怖，但至少黄色老板的严　格要求和强力推动，让我们成长很快；现在完全没有了方向感，而且现在公司里我们部门的地位也远不如

其他部门，不像原来很有威风的感觉。”

该出手时不出手

小文从小生活在黄色父母的家庭中，非常乖顺地沿着父母早以设计好的道路成长，时间长了，原本绿　色的依赖和缺乏主见的特点就更加强烈。

大学毕业后，凭借母亲的独到眼光，为她选择了一份非常不错的　工作。

工作不久又遇到了黄色的追求者，任何事情小文都可以从他身上找到满意的答案，充满依赖性的姑　娘深感这位黄色是最能依靠的，没多久结婚了。

黄色老公是一家建筑公司的项目经理，非常繁忙。

在她怀孕时去外地工作，久而久之有了外遇。

知道　外遇事件后，因为小文已经对老公充满了依赖，害怕看见，也不知道看见后会怎样去面对，更不敢与老公　发生正面冲突。

小文选择了眼不见为净的逃避政策，小文的举动非但没有让自己脱离阴影，反使老公更加　变本加厉。

终于有一天，那女人找上门来要求小文与她丈夫离婚。

绿色一味的宽容最终纵容了她丈夫在外的为所欲为，酿成了自己的人生苦果。

绿色对骑在头上的红杏　出墙，若是视而不见，那恐怕就要对联伺候了：上联“只要日子过得去”

，下联“哪怕头上有点绿”

。

横　批：“忍者神龟”

。

这就像被太监（被禁止），反抗是痛苦，不反抗还是痛苦。

绿色宁可在长痛中苟活，也不肯在短痛中奋起。

绿色也许在付出沉重的代价后，才能学会不要太在　意别人反应，学会敢于表达自己的立场和原则。

不思进取　拒绝改变

不会哭的孩子没奶吃

500　强内的一外企，有两个非常出色的经理。

绿色的陈

先生是个技术经理，和同事平稳相处，技术能力出众，尊重　上级，爱护下属，人缘极好，老板也非常赏识，在该公司尽　忠八年。

红＋黄的游先生两年前来到公司，担任行政经理，公　关说服能力一流。

某日总公司宣布，负责技术的副总裁　JAMES　在三个月　后调回总部，此前要物色一位接班人。

根据资历和能力，陈　先生最有希望，他自己和周围的同事也这样认为。

陈先生就　这样在十拿九稳中默默地等待；而另一位游先生，却频频在　邮件当中以各种方式，向　JAMES　表达了对这个职位的强烈　想法，并向　JAMES　展示他的计划。

最后，JAMES　选择了游　先生，而不是陈先生，公司上下一片哗然。