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第2部分（第1页）

业来说是一次真正的考验，但也是对我的人格的真正考验。

我一直在开玩笑地对幸福生活酒店集团的领导团队说我们正在成为一个“依赖于信心”

的组织。

我们完全地相信这次危机不会没完没了，但是每过一个季度，形势只会越变越糟。

在压力之下，我感到自己马上就要砰地一声爆炸。

但我意识到需要停止屏住呼吸。

无语？没错；完蛋了？还没有。

几天后，当我感到有点不舒服时，就偷偷地溜进拐角处的边境书店里，它就在幸福生活酒店集团总部附近。

我需要的是玛丽·奥利弗式的麻醉品或某种灵感。

CEO在工作日的下午居然待在市区书店的诗词柜台前？我觉得真不可思议，也许我应该戴上太阳镜，并乔装打扮。

不知何故，我不由自主地走到心理学柜台，这可能跟我自己的精神状态有关。

在成堆的书里，我偶然发现亚伯拉罕·马斯洛写的一些书，他是20世纪心理学大师之一。

我开始翻阅《存在心理学探索》，20年前我在大学的心理学入门课上就喜欢这本书。

一会儿变成了几分钟，几分钟变成了几个小时，这时我蹲了下来，偶尔腼腆地小心观察着，确保没有人注意我。

我无法放下书。

马斯洛所说的一切都是有道理的：需求层次、自我实现和巅峰体验。

在威胁到我事业的这场危机中，在挑战我个人（就我个人而言，以前从没有经受过这样的挑战）的这场危机中，这本书让我想起了我创办公司的原因。

当你像我这样用一个非常难发音、更难拼写的法语短语给公司命名时，你的动机肯定与从斯坦福大学毕业的典型的工商管理硕士们不同。

刚刚从斯坦福大学毕业，我为自己设定的目标是：在工作的地方，我不仅能在日常工作中找到快乐，而且还可以帮助我的雇员和顾客创造快乐。

我在摩根土丹利投资银行干过一小段时间，并认识到我的人生目标不是在公司里论资排辈向上爬。

在决定离开投资银行后，我在混乱的商业房地产建设与开发领域摸爬滚打了几年，并认识到整天与不友善的人打交道也不是我心目中的快乐时光。

我是在26岁时完成了幸福生活酒店集团的商业计划书的。

在那时，我对传统商业界有点失望，而且曾考虑写电影剧本或做按摩治疗师（我接受过这两方面的培训）。

在我离开商业领域之前，创办精品酒店公司是我最后的选择。

如果我们干得好，我们就会带给人们快乐，影响我进入酒店领域的就是这一点。

同时，作为精品酒店的经营者，我可以发挥创造力，做我建造办公楼时无法做到的事情。

早在1987年，我的一位MBA朋友帮助我粉刷了我的第一个酒店（我没有钱找专业的油漆粉刷公司），记得当时我对他说，幸福生活酒店集团是我达到自我实现境界的表现形式（我们俩在商学院上“人际动力学”

课时再一次受到马斯洛的影响，我们当时都以嘲笑的口吻称之为“过于情感化”

）。

在2002年初的每一天，当旧金山酒店业的衰退趋势似乎没有止境时，我会在工作结束后疲倦地、有点憔悴地回到家，打开马斯洛的另一本书。

我甚至有机会拜读他在生命的最后10年中写的个人日记。

我开始在工作中运用他提出的一些理论，并逐渐认识到，我将来不会沿着传统的企业阶梯向上爬，而是沿着马斯洛的需求层次金字塔向上攀登。

在随后的几个月里，我开始在精神上给这本书“施肥”

—把我过去所经历的一切和我正在认识到的一切都扔进了垃圾箱，同时，以马斯洛的理论为基础，以口口相传的方式使我的事业焕发新的生命力。

马斯洛理论入门　。