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第10部分（第1页）

都能得到丰富的领导机会。

领导失败的十大原因

我们现在来探讨一下导致领导失败的1　0项失误，因为

思

考

致

富

110

知道不该做什么与该做什么同等重要。

1。

　无力驾驭细节。

高效领导需要组织和控制细节的能

力。

真正的领导者决不会因为“太忙”

　而无法完成

领导者分内的工作。

一个人无论是领导者还是部下，

如果承认自己“太忙”

而无法改变计划，无法注意

到任何紧急情况的话，就无异于承认自己无能。

成

功的领导必须能掌握任何与职位有关的细节。

当然，

这也表明，他必须培养将事务向下分工的习惯。

2。

　不愿从事卑微工作。

真正伟大的领导者会视情况需

要，自愿从事他要求部下做的任何事情。

最伟大的

领导是众人之仆，能干的领导者会注意且谨遵这一

真理。

3。

　期待靠“　知识”

而非靠运用知识的“行动”

有所收

获。

世界不会因为你“知道”

什么，而给予你回报。

得到回报的是那些愿意身体力行，或者能督促别人

去身体力行的人。