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第19部分（第2页）

告别2005年，IT界迎来了转折之年，由百度上市点燃的搜索市场热潮，围绕着3G倒计时引发的种种猜测，还有全线溃退的国产手机，问题频出的日系数码产品，剪不断、理还乱的网游市场？？行业的冷热不均，互联网的重新崛起，IT界迎来了不平凡的2006年。

在这个孕育着变革的年代里，紫光用创新彰显着自己异乎寻常的生命力。

第一节　IT行业寒意阵阵

2005年的笔记本电脑市场充斥着降价与质量问题的声音。

从国际知名品牌到国内新崛起的品牌，都陷入了价格大战，各大厂商抢占市场的同时，质量问题也接踵而来，价格成为笔记本新杀手。

价格的持续走低是2005年笔记本电脑市场的一个重要特征，6000元左右的价格成为了一些笔记本的导航价。

新蓝和神舟甚至将低价战烧到2999元，联想150C在2005年上半年降价到5999元，方正也更是赶在暑假促销阶段推出了4999元的新机型，戴尔的低端产品也不乏5999元和6999元的机型，而惠普、东芝、华硕也已经将价格触角伸到了5999元价位。

就连Thinkpad也推出了6999元的产品。

残酷的价格战带来的最终结果就是厂商和渠道商的利润在不断缩小，各厂商也只能在销量和利润之间博弈，寻找平衡点了。

在台式机领域利润空间越来越小、价格越来越透明的时候，笔记本成本在加大，但是利润却在降低。

“屋漏偏逢连阴雨”

，CPU事件引发信任危机，随着英特尔涉嫌造假移动CPU事件的愈演愈烈，也直接触动了低价笔记本市场。

低价笔记本所引发的信任危机又直接导致了笔记本市场的萧条。

恶性竞争打破了企业原有的健康生存空间。

而厂商频繁召回问题电池，再给本就危机四伏的笔记本电脑市场重重的一击。

首先在2005年5月，苹果召回万块PowerBook　G4和iBook　G4笔记本电脑中存在过热问题的电池。

6月，富士通Amilo笔记本系列由于设计存在瑕疵，电池容易过热甚至引发火灾，富士通将免费为用户更换问题电池。

而后在10月，惠普又在全球范围召回万块使用时可能会过热的笔记本电池。

最后在12月，戴尔表示召回万块存在可导致发热过高，并有可能发生短路现象的笔记本电脑电池。

IT行业寒意阵阵，IT企业举步维艰，谁将在这场大战中笑傲江湖？这不只是消费者关心的问题，更是关系到整个IT市场良性发展的紧要问题。

在IT行业的历史转折点，如何制定战略？如何把握机会？如何采取行动？这是决定IT商家兴衰的关键。

紫光提出早想一步，早走半步（详见真经二十九）的策略。

第二节　　　寻找光明的眼睛

“黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它来寻找光明”

，诗人顾城的这句话，用在此时紫光的身上再合适不过了。

尽管整个IT行业一片萧条，但新的市场趋势与竞争格局，必定孕育着新的发展策略。

冬天已经来了，春天还会远吗？（详见真经三十）放眼望去，我们似乎看到了不远处的机遇。

首先从整个市场背景来说，2008年奥运会，给中国经济的发展带来了新的机遇。

从以往历届奥运会举办城市的经验来看，奥运会对主办城市的经济有明显的拉升作用。

1984年洛杉矶奥运会给南加利福尼亚地区带来了亿美元的收益；1992年巴塞罗那奥运会给加泰罗尼亚地区带来了亿美元的经济效益；1996年亚特兰大奥运会为乔治亚州带来了51亿美元的总效益；2000年悉尼奥运会给澳大利亚的新南威尔士州带来了63亿美元的收益。

据著名投资机构高盛证券的分析，北京申办奥运会成功后，从2002年起到2008年，中国经济增长速度每年将额外增加。

中国经济的发展将大大提速。

北京奥运，为中国的IT业带来了前所未有的机遇。

从传统经济学来看，奥运会带来的是经济聚集效应的直接经济效益。

但更深远的是，奥运将会提升整个社会的文明程度，深化我国的改革开放，这种思维上的影响，文化上的洗礼，将为中国经济发展带来深远影响。

同时，2005年在IT行业渐成焦点的中国即时通信市场，出现了百花争艳、竞争多元化的趋势。