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第12部分（第2页）

他对我说：“安迪正在调兵遣将，矢志打败悉尼。”

这消息对我来说，是最大的动力。

为确保开盘成功，我们三个人坐下来商讨战略。

黄力建议我们三个人打个赌。

黄力拿出4万，我和安迪一人3万，共10万。

哪个团队销售量最高，就可赢得这10万澳元。

除此之外，三位董事还拿出10万澳元，设五个奖，用来奖励前五名销售精英。

第一名可获得5万澳元（30万人民币），十分可观。

为了获胜，安迪调动墨尔本全体人员，包括行政人员，一起上阵。

他们不遗余力，到全澳各地去寻找买主。

而我的策略则是依靠悉尼的销售团队，鼓舞他们的士气。

我希望他们多挣佣金。

最有效的方法就是，调动我五位销售领导的积极性。

我对他们讲：“墨尔本想打败悉尼，而我们悉尼必须赢！

你们都没有劳力士表。

等我们打败墨尔本，我送你们每人一块劳力士。”

我同时也发动所有行政人员，由他们协助，保证售出的公寓尽快成交。

项目开盘那天，气氛令人难以置信。

全部公寓都以押金形式预售出去，其中绝大部分都交换了合同。

我们打赌的期限是三个月，最终悉尼公司胜出。

虽然在项目开盘时，墨尔本公司的预售数量超过悉尼公司，但他们在期限内的成交量却落后悉尼公司。

最后，悉尼以130％的优势获胜。

就公司总体而言，在这个项目的销售上可谓大获全胜。

开发商最后只能再推出新项目，以满足市场需求。

全体员工都获得了丰厚的佣金。

公司的营业额达到数亿。

五。

再次创业：宾利的年代（5）

继墨尔本、悉尼之后，我们又陆续在布里斯本、奥克兰、北京、上海以及越南先后开设了分公司。

2004年，我邀请安迪和黄力一同到中国去看看。

我们为四处崛起的高楼大厦而惊叹。

从北京酒店的窗口望出去，林立的高楼一眼望不到边。

在做房地产生意的人眼里，这是一幅神奇而令人陶醉的画面。