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第5部分（第1页）

发展。

刚才看到《沈阳日报》，是一流的报纸，是非常好的城市报。

天津日报今年刚批下来成立报业集团，这与从去年开始的整体扭亏和报业发展是分不开的。

我们现在拥有六报两刊一网，其中有三张日报，一个是１９４９年创刊的《天津日报》，那年正好是牛年，我们称之为牛拓荒；２０００年是龙年，《每日新报》创刊叫龙抬头。

今年是马腾飞，并购了《天津青年报》，包括它的１９００万的债务，我们今年要投入４５００～５０００万改造《天津青年报》。

媒体已经进入了大投入的时代。

２００１年我们停了《天津农民报》，办了一份周报《假日１００天》，它是一份橙色报、瘦报，一份定位在白领的年轻人的都市休闲报，不到一年的时间发行量突破１７万份，周报市场基本上拿下来了。

同时我们还拥有老品牌《球迷》报和《采风报》，还拥有《新广角》和《蓝盾》两本杂志，现在看整体结构还是比较合理的。

我一直有一个不成熟的想法，过去报业的竞争是点对点的竞争，而现在报业的竞争是规模和结构的竞争，谁的规模和结构比较合理，在市场上就能占到比较好的位置，拿到大的份额。

这两年我们一直在结构上下功夫。

我们还进行了一些资本运作。

２００１年市委批给我们建５５０个报亭，这５５０个报亭我们做了一个概念，在选址的时候拍卖给下岗职工，点位拍卖了１５００多万，在做到一半的时候，我们又融资了５５００万，与天津药业、天士力公司、上海复星合作，成立了目前全国媒体最大的物流配送公司，使我们的报业又发生了新的变化。

同时又拿了《假日１００天》的刊号与一家企业合作，成立了假日传媒公司，这个公司负责经营，在我们零投入的时候，公司吸纳了１５００万资金作为启动资金，报社正式职工９００多人，再加上社聘人员，总共３０００多人，目前人力资源也正在调整。

从我们报社的发展证明一点，中国的传媒业已经进入了快速发展时期，那么，在快速发展时期如何保持其先进性，如何保持其大的发展势头，尤其在“入世”

之后，默多克这样的集团已经开始步入我们的市场，明年零售发行在八个城市要放开。

在这种情况下，如何保持这种发展势头来与我们国家的经济发展相匹配，是一个很重要的问题。

前几天在香港参加了《大公报》１００周年庆典。

由香港特区政府和香港《大公报》联合举办了一个世界报业发展论坛，我被邀请作了主题发言。

当时只谈了观点，一些国外媒体对我提出的观点很关注，特别是中国媒体在进入快速发展的时候，什么才是中国媒体的先进性，以及投资的宽度和多元化问题。

我想今天与大家谈得宽泛一点。

我们的报纸不再是过去的报纸了，不再是吃饭的报纸了，应该是一个有大收入的报纸，报业的发展应该与职工利益和市场发展、资源配置相一致。

昨天我看《经济观察报》，星空广播在珠江三角洲落地后，以与ＣＣＴＶ—９互为交换为条件又要落地。

如果星空广播落地，默多克的赢利时代，我认为是可以在大陆传媒业开始，这个举动不是小举动。

现在市场变化很大，分割的可能性越来越大。

暂且不论国内媒体之间的竞争，国外媒体进来之后对我们的冲击是不可小视的。

信息全球化下的传媒业（2）

我认为，中国的传媒业在改革开放２０年来已经进入了高速发展期，那么高峰来到没有我不作断言。

但就２０年的情况来看，尤其是近几年以都市报为标志的发展情况来看，中国传媒业的发展速度和增幅远远高于国内ＧＤＰ的增长幅度，高于其他行业的增幅。

所有这些都证明，中国传媒业走向开放性的时候，朝阳时代已经来临，已经走到了巅峰阶段，我不知道这个黄金期还有多长时间，但就“入世”

而言，就默多克而言，就贝塔斯曼而言，也可能就我们的报纸而言，是机遇与挑战都非常大的时期。

我不知道我能不能表达清楚。

我们目前面临的形势，不论是经济发展还是企业发展还是报业发展，发展总要有大的背景。

而我们的大背景是什么呢？我们面临的是经济全球化的大背景，这个背景带来的媒体变化就是信息全球化。

有一个传媒学家叫麦克·卢汉，他在几十年前提出了地球村的概念，当时并不被人认可。

但是今天，当经济全球化不仅仅是一种姿态，而是实质性进入融合期的时候，他的观点被无数事实证实了。