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第624章 全球开设门店的想法未来5年规划（第2页）

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现在是2014年，各大手机品牌，还没有脱颖而出，叶枫非常的清楚，几年后某两家兄弟品牌，在全球拥有很高的市场份额。

最重要的原因，就是将门店铺满全国，每条街道都有，连偏远乡镇都有门店覆盖，手机做的差，销量也杠杠的！

所以，张晓松说的没错，门店对手机品牌的销量，贡献太大了！

未来一段时间，叶枫旗下电子产业，各种产品将会涌现出来，比如说手机，电脑，手表，充电宝，打印机，办公用品，家电，学习机，AR设备……等等这些产品，都将一一出现！

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如果在全国每个城市，最繁华的地段中，开设一个门店，作为展示中心和销售中心，销量绝对不会差！

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因为……有的成本优势，现在买入门店，三年后价格翻一倍，代表着租金翻一倍，同样的产品，门店租金便宜，价格就低，恶性竞争的话，谁能干得过你？

但是，哪一家巨头，会拿出几千亿给你，去投资线下的门店？

根本不可能！

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不说其他的，要是能将店铺设到全国，连乡镇都有铺满，就放一辆汽车，天天在那宣传，随时可以试驾，销量不可能太低！

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不夸张的说，铺设门店，除了费钱外，几乎百利而无一害，其他品牌来模仿学习，高昂的租金成本，就能将它拖垮了……

所以遍布全国，遍布全球的门店，并非没有价值，反而优势相当的大。

尤其，在前段时间，暴富币的投资小店，遍布全世界各大主流城市，坐落于最繁华街道，为平台贡献了大量的用户，叶枫深刻体会到玛门店的重要性。

未来的几年，旗下的产品不只是电子产品，还有诸多科技产品，各种增值服务，线下销售渠道，就相当的重要了。

就比如说，一些家电品牌，重大的电器设备，线上销售根本不管用，线下销售额占比超过线了90%。

普通冰箱五六千块，好的上万块钱，邮费没有多少，但这是家里最大的电器，用户到网上买，成本多少不要紧，就算是包邮的，用户觉得不靠谱，用几十年的东西，必须实体店体验！

这种时候，遍布全国的门店，就相当重要了，所以对于小门店，叶枫总体上是赞成的！

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略微想一想，他就作出了决策：

“我在原则上，同意开设门店，但是门店的采购标准，面积，朝向，做个位置……必须做审慎调查，安排最专业的团队去做！

前期阶段，门店主要集中城市，最繁华的核心街道，后期再做拓展。

当然了，如果是经济千强乡镇，开设个门店，也并非不可以……”

张晓松都诧异了：“老板，这只是我一拍脑袋，想出来的东西而已，没有经过任何验证，没想到您真的同意了，这是大大的惊喜啊！”

“别高兴太早，先将全球主流城市，体验门店做好，再考虑其他的！

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旗下各大品牌，进军海外市场，门店的推广至关重要，甚至是不可缺少！

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我给你的权限，是三线以上城市的核心地段！