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第6部分（第3页）

她回了我一条消息：“对，这才是你要做的！

开始吧！”

在我纽约的公寓里，我们开始了最初的工作。

我的伙伴有：已经与我合作了12年的合伙人；一位20岁的年轻姑娘；猎头主管，一位来自维也纳的24岁姑娘；业务和财政主管，我刚刚从乔治敦大学（Georgetown　University）毕业的儿子。

我们都没有开公司的经验，大部分人都是曾在其他国家和文化中生活或工作过的美国人。

根据我们对于公司的期望以及已收到的客户的反馈，我们写下了公司的使命、价值观和理念。

我们的办公室非常漂亮，视野极佳，而且步行就可以到达大部分客户的办公地点。

这都要感谢我们的律师，在我们正式注册的那天，他问我们是否已经找到了办公地点。

当听说“还没有完全确定”

时，他说，“快，跑着去找这位房产经纪人，他手里有一套刚刚空闲的房子，绝对适合你们。”

现在我们的团队和客户的规模都已经发展到了原来的三倍。

我们还在继续学习、犯错误、征求建议、接待新的客户和优秀应聘者。

我们已经发生了很大变化，但是仍然在应用许多原来设立的理念。

我很高兴看着我们在不断发展、变化，就像现在正慢慢穿过西中央公园大道（Central　Park　West）那些高楼大厦的云彩一样。

马克辛

本章的开头引用了乔治？肖伯纳的一句话，那么也还是以他的话结尾吧：

“人们总是喜欢抱怨周围的环境。

但我不迷信环境。

那些成功的人们总是自己去寻找机遇，如果他们没有找到合适的机遇，那么他们就去创造机遇。”

变革是创新之父

机会寻找者明白，未知的未来能够带给自己机遇。

而问题解决者处理的都是昨天的问题。

变革的时代就是机遇的时代。

人们与周围环境之间的关系发生变化就会带来新的需要和欲望，从而产生新的机会。

你应该关注那些机遇寻找者，并与他们合作。

定见11　不要忘记科技的两面性（1）

物种入侵

一条灰色的毯子覆盖在了澳大利亚广袤的土地上。

它并不是来自于南面海洋的乌云。

它是1859年从西方过来的，有四条强壮的腿和两只长耳朵，最初是为了给喜欢打猎的绅士们提供消遣而来到这个国家的。

托马斯？奥斯汀（Thomas　Austin）在他自己位于墨尔本西南的B庄园（Barwon　Park）放养了24只野兔。

六年后的1866年，仅仅在奥斯汀的庄园里就有14；253只兔子被猎杀。

这是多么大的成功啊！

但是他可能永远也没有想到后来事态的发展。

丰产原则把澳大利亚变成了歌德笔下的《魔术师的门徒》（The　Sorcerer’s　Apprentice），他原本给人们带来福音的扫帚却变成了灾难的道具。

瞧啊，它匆忙奔向河岸，

肯定已经下河取水，

它像风驰电掣般回还，

急忙倒下水壶里的水。