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90 想升职需要哪些要素（第1页）

经历了这一次，洛珊真的振作了起来，也许是徐萌的话激励了她，也或许她自己觉得人要懂得放下，来到上海有一段时间，却甚少看见唐副董，也因为他经常到深圳处理开发部的事情，洛珊吧想象中的正常，每天都在忙碌中度过。

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这次的金融危机总算慢慢过去，大家的工资也有所增长，只是临近过年，大家似乎都变得紧张起来，说实话今年真没赚到什么现金，供房也是一方面，另一方面是自己的开销有些大。

徐萌时刻警惕自己要懂得理财，可有些不必要的花销还是滚滚而来，萧晋南经常过来帮助她，他似乎对徐萌过于关心，引起了罗晓燕的不满，徐萌当然不会在意，毕竟他们的事情过去那么久。

来到中远那么长时间，感觉自己有些疲惫，公司的待遇确实还能有竞争力，可是却却喜欢做一些主管的工作，也许是她的性格驱使我想往管理层发展，没有一个人不想往上爬，只是还不到实际，显然这个问题对于徐萌来说有些言之过早，她明白她现在处在的位置，不过在中远的业绩也是显而易见得

经典语录：“轻松愉快地与他人交谈，和谐地与人相处，往往是成为团体领导者的先决条件。

企业希望他的员工通过与公司客户保持良好的合作关系，从而建立最佳的企业形象。

另外，偶尔失败乃必然之事。

你在遭遇挫败时是否坦然接受自己的错误；在接受上司的劝告时，能否虚心接受，之后再找机会陈述自己的意见，在情绪低落时是否会保持冷静等。

这些方面都会体现出一个人的内在素质。

工作中要懂得服从领导安排，要对给自己提供平台和机会的公司、领导、同事，心存感激。”

徐萌最近一直在翻阅关于管理者方面的书，首先要知己知彼，如果说，知己——自身素质强是升职的一个前提，那么另一个前提就是知彼——老板希望什么。

如果更确切一点说是，老板看到什么样的员工会提拔。

经典语录：“对于年轻人来说，我们必须充分认识到，任何公司任何老板都希望拥有健康、热情、有活力、主动积极、有冲劲的员工。

这样的员工能给企业带来欢快的氛围，能互相激发工作热情，努力突破工作瓶颈。

那么我们就要朝这个方向要求自己，而且具有这些优点，即使业绩不够好，举止行为还欠理想，他人对你的评价也会较高，因为你还年轻，经验还不足，但只要愿意努力，所有的都能学会，你是有希望的；相反地，如果你缺乏激情，动作缓慢、迟钝，那么其他方面的评价也会跟着受影响，没有人会把期望押给你，那就死翘翘了，那样自己也不会开心。”

有些人总觉得自己不够好。

这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，却毫无自信，觉得自己不胜任。

没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，不需要任何的提升，安安稳稳才是硬道理，这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。

但是，身为企业的领导，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。

是不是“知己知彼”

了就能升职呢？当然不是，升职是对一个人的综合评价后的结果，不仅要知己知彼，而且做任何工作都要有见地，别出心裁惹人注目，才会让人留下深刻印象，在这方面徐萌觉得自己还有所欠缺，虽然和两位高管熟悉，但是讲到管理他们不可能轻率让她上位，这就是职业操守。