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第41章 高层会议（第1页）

尊敬的公司高层管理团队成员，

今天，我们齐聚一堂，召开了一场具有划时代意义的会议。

这次会议的主旨在于表彰和奖励那些在过去一年多里，为公司发展做出卓越贡献的杰出员工。

他们以创新的思维和不懈的努力，为公司的持续繁荣注入了源源不断的动力。

他们的智慧和汗水，是我们最宝贵的财富。

首先，我要代表公司，向这些优秀的员工表达最诚挚的感谢。

他们的贡献，是公司能够不断前进、取得成功的关键。

为了表达我们对他们的感激之情，公司决定从奖励基金中抽取10%的资金，作为对这些优秀员工的重奖。

这一举措不仅体现了公司对员工的关怀和认可，也进一步激发了全体员工的积极性和创造力。

评选工作由总经理柳佩兰女士亲自负责，确保评选过程的公正性和透明度。

我们希望通过这次奖励活动，进一步营造积极向上、团结协作的企业文化，为公司的长远发展奠定坚实的基础。

接下来，我将详细介绍这次表彰和奖励活动的具体安排。

一、评选标准

1.提出合理化建议，对公司运营、管理、技术等方面有明显改进和提升的员工。

2.在工作中表现出色，为公司创造了显着经济效益或社会效益的员工。

3.积极参与公司各项活动，为公司发展做出突出贡献的员工。

4.具有高度的责任心和团队精神，能够带领团队取得优异成绩的员工。

二、评选程序

1.各部门负责人根据评选标准，推荐符合条件的员工。

2.总经理柳佩兰女士组织评审小组，对推荐员工进行综合评审。

3.评审小组根据评审结果，确定最终获奖名单。

4.公司将对获奖员工进行公开表彰，并发放相应的奖励。

三、奖励设置

1.一等奖：奖励金额为奖励基金的5%，共1名。

2.二等奖：奖励金额为奖励基金的3%，共3名。

3.三等奖：奖励金额为奖励基金的1%，共5名。

4.优秀奖：奖励金额为奖励基金的0.5%，共10名。

四、奖励发放

1.公司将在年度总结大会上，对获奖员工进行公开表彰。

2.获奖员工将获得相应的奖金和荣誉证书。

3.获奖员工的事迹将在公司内部进行广泛宣传，以激励更多员工积极参与公司发展。

五、后续工作

1.各部门要认真总结获奖员工的先进事迹，形成可复制、可推广的经验。

2.各部门要继续鼓励员工提出合理化建议，为公司发展贡献智慧和力量。