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第11部分（第3页）

队员：两个绳子系在圈的两边，把这个套进去，然后在拉开以后，把那个再套进去，再倒进来。

田刊：先这样，先把这两根绳子系在一起，然后向下，向下，一头把绳子靠近那个桶，注意别碰倒了。

开始转圈，你朝后转，转！

前１０分钟田刊指挥队员用绳子围着灰色装置绕来绕去，但他们恰恰忽略了旁边两个重要物件，他们一直在使用一个并不正确的方法，时间已经过半，尝试遭受失败。

田刊：对不起！

对不起！

这个操作有点不对，你们研究一下，这个是干什么用的。

队员：套上去之后，两边一边拴一根绳，那样会稍微好一点。

田刊：可以！

可以！

你们三个把这个先套上去。

在１６分钟的时候一位队员再次提起他的想法，此次他的意见终于被采纳了。

而在这个转折关头田刊一脸沉稳掌控着全局。

２０分钟结束时田刊率领的小组没有完成任务，裁判允许他们继续完成。

规定时间２０分钟，实际使用时间２５分钟完成。

随后，田刊特意召开一个总结会，他首先做了自我检讨。

田刊：大家觉得这件事情中间，我们可以有什么总结的吗？我想肯定我应该先向大家道歉，这个事情我们大家先商量一下，我们明显有一个资源没有利用上，那个皮环放在那儿的时候，我们没有搞明白这个皮环到底能有什么用处。

因为当时有时间压力，所以就很急忙地想到把它接到一起。

但是后来的事情，做这个事情的顺序上，也有一点问题。

好，谢谢大家！

◇企业提问

刘呈文［招聘方代表］：姚瑛，我们注意到在你对你的队员，说明任务的时候，你很少与你的队员进行目光交流，可以问这是为什么吗？

姚　　瑛［应聘者①］：当时我是认为，就是这个游戏就像商场，它应该是很重视结果的。

但是我觉得，我首先需要把这个规则，阐述清楚，可能就是希望大家听清楚以后，能给我一个很好的建议，可能当时在这个过程中，没有太注意。

可能很重视结果的需要。

刘呈文：林春彩，我想问一下刚才提到，对于一个运营总监来说，我们认为就是相当于一个足球队的教练一样，最关键的是来指导，调度和来激励队员完成任务。

我们发现在整个游戏的过程中特别是最终临门一脚的时候，你是亲自上阵，来做的这一关。

我们想知道为什么没有让你的队员去完成这个？

林春彩［应聘者②］：我当时就想怎么在规定的时间内，赶快做完了，少牺牲人，主要是这个目的。

刘呈文：田刊，作为一个管理者，我们认为合理有效地利用资源是非常重要的。

就是在游戏的过程中，虽然有一个队员向你建议，但是在你的最初的方案中，你没有利用，应该利用的资源，请问为什么你没有采纳这个建议？

绝对挑战第９期（4）

田　　刊［应聘者③］：有那么一个工作人员告诉我游戏规则的时候，我对这个规则产生了误解。

在我心目中间里面，有一个小圈是称之为辐射区，我始终认为就是说，在取出里面这种核泄露装置的时候，必须同时把这个放进去。

那么有这种理解的话，它必然有一个合理的逻辑推论就是，我必须同时把这两个桶吊起来，那么我做的选择其实是很少的，我只有四根绳，我必须分开资源。

实力点评

梁　　冰［职业顾问］：对于一号姚瑛选手我觉得他的听运用得还是不错，他听得很多，我觉得这个也是非常重要的一个素质。