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第16部分（第2页）

的名单。

1996年的湖南广电昔非今比。

全国仅剩三个省区没有建好广电中心，湖南是其中一个；湖南电视台还未上星，远非今日之全国性的大平台。

很多员工甚至没有出过湖南，到北京出趟差还是件令人兴奋的新鲜事。

彭益讲了个笑话：“老魏亲自带队跑北京，我们两眼一摸黑。

大街上一辆电车开过去，我们办公室那个董秘跟我说：彭主任，这北京公共汽车上有两根天线呢。

老魏听见了，说，哎，你莫乱讲，这是电车，让人笑话。”

笑话不免有夸张演绎的成分。

事实上这是一个可爱的笑话——搞电视的人看见两根辫子就觉得是电视接收器的天线，这是多么可爱的职业思维特征。

而若干年以后回头去看，这个笑话更像是一个伟大的预言，移动电视发展起来之后，公共汽车里真的有了电视。

魏文彬跑到北京，想从广电部（现广电总局）寻求帮助，寻找上市的指标。

其时广电部刚刚启动这方面的工作，对于湖南广电的反应之快十分赞赏。

主管这项工作的副部长何栋材三年前曾到湖南调研，省委副书记杨正午设宴款待，刚刚走马上任的广电厅新厅长魏文彬奉命作陪。

席间何栋材对杨正午说，全国只剩下三个地方没有建广电中心了，你湖南不至于是倒数第三吧？杨正午当即下令：文彬，你上任的第一件事就是要把广电中心建起来。

魏文彬就在席间从容描画了一幅全国一流广电中心的宏伟蓝图，给何栋材留下了很深刻的印象。

当时上市指标一票难求，广电部出于现实的考虑提出了一个“伟大的构想”

，建议湖南广电和中央电视台联手上市。

这真是一个奇妙的设想。

很可惜这个方案最终并未成为现实。

如果这样一个方案竟而成功，不知道会对中国广电传媒日后的格局产生怎样的影响。

而央视与湖南卫视之间的关系，还会不会如后来那样微妙——若干年以后，湖南广电迅速成长壮大，成为风头最健的地方卫视，几乎不可避免地被人视为央视一统天下最强有力的挑战者——尽管魏文彬声称：“挑战央视？我没有这样的居心，也没有这样的野心。”

在何副部长的“撮合”

下，年轻的地方广电厅长魏文彬带着他的团队数会央视的大姐大，时任中央电视台台长的黄惠群女士，认真商讨共同上市的问题，彼此之间一度关联密切，但这似乎是一段注定无法成就的“姻缘”

。

魏文彬专门将湘财证券的专家请到北京，给黄大姐和她的团队开讲座，做方案，黄大姐也亲自陪着魏文彬等人在中央电视塔里爬上爬下，看资产，研究财务报告。

但由于种种原因合作未能继续，央视以其得天独厚的各种优势，很快从证监会单独要来指标，第二年以无锡影视基地项目上市。

往广电部那个方向跑指标，实际上成为魏文彬他们跑的一段弯路。

虽然在哲学的意义上，弯路总是最后那条正道的必经之路，但真正在弯路上迂回曲折的时候，痛苦是难以名状的。

彭益十年之后的回忆，依旧带有明显的痛感：“怎么说呢，我们那时候太弱小了，人家不愿意带我们玩，也是正常的。

可惜了好几个月的功夫，又掉头回来，从湖南重新做起，做了整整三年。”

第七章　“中华传媒第一股”

的历史拼图（5）

7．5　　去南岳拜个菩萨吧

这三年对于魏文彬来说是一段炼狱一般的日子。