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第8部分（第4页）

一点规矩没有，我说话时候有你插嘴的份吗，你以为你是谁？”

我看到大家都很规矩，猫似的，有点默片时代的感觉，心里不禁感慨：真是奴隶啊，来个狠的，就老实成孙子了，恶人还地恶人治。

还有就是恶人还得恶人治。

用几个窝头，号长把一大撮人掌握得牢牢固固。

刀疤也好，老鼠也罢，都是动物，首先是本能。

饥饿就是最有效的本能反应。

饥饿是一种本能，我知道本能的东西经常击败理性，控制人的思想。

以前读书，知道古人中的志者不堪嗟来之食，廉者也不喝盗泉之水，宁肯活活把自己给饿死渴死，都不改其志，多他妈坚强啊，对比眼前这些家伙，真让人丧气。

我原来听说过，贱者自贱。

一个卑贱的人，首先是他自己选择了卑贱，我不知道这句话是否适用于我们这些“号友”

，后来我明白我不须太清醒，也不该过分鄙夷，因为一旦我和他们互换角色，我又会如何，尚且还是一个问题。

由于第二天就有家里来了钱，还有就是关照，所以没受到啥大罪。

我每天就是不断地看时间，一过下午5点，我就知道，今天是出不去了。

一直这样在里面呆了23天。

看了23天的那个钟表。

最后一天，我换号了，当天，我就出去了。

整个号里的人给我讲：出门别回头，把饭碗翻在地上，一脚踩碎。

我整整在里面呆了24天。

知道现在，我也知道，那是对于我来讲，是难得的历练，也是人生的经历，但是关键有一点：自由最重要，还有就是一定守法经营，千万不要以身试法。

所有的一切都是身外之物，关键是自己的自由。

2006我的拓展之路

2006年3月1日创立益铭通讯，专业做G网手机批发。

4月16日，益众传媒成立，开始开拓另外一个领域，创办DM《通讯传媒》，创立中国通讯渠道网，之后7月创立首机网，2006年5月，西藏之旅，神圣的天堂。

2006年是开疆拓土的一年。

几点总结。

按时发工资，其实这一条是当老板最基本的素质。

估计每一个老板都不会反对这一点（至少在口头上不会反对），但实际情况是很多公司做不到这一点。

公司在日常运营时，会经常遇到资金紧张的情况，比如月底或年底压一批货从厂家拿个高额折扣，做工程甲方押着工程款未能及时支付，银行贷款到期需立即归还等等，所有这一切对于老板来说都是未能及时发工资的充分理由。

老板一般想：又不是不发工资，只不过稍微晚几天，公司资金紧张，员工应该理解。

真实情况是：无论任何理由，对于不按时足额发工资，员工都无法理解。

员工的工资不是老板赏赐的，而是他辛苦所得，没准他正等着到日子拿工资交房租，还月供或支付孩子的学费。

未能及时领到工资员工可能马上就会面临生存问题。

正常情况下，老板兜里的钱总比员工活分些，所以老板经常想当然认为员工晚拿几天工资没关系。

那么如果碰到资金紧张时该怎么办？一般情况下，做生意量力而行吧，有多少本挣多少利，不行就找银行贷款。

如果银行贷不到款，也可公司内部或亲戚朋友之间集资，讲明用钱的地方，谈好借款期及利息，大部分员工对于公司有把握的业务还是愿意参与的。