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第3部分（第6页）

老鸟说：“他以前也是做技术的。

后来，成了一个非常优秀的项目经理。”

小满说：“我觉得他特别适合做销售。

难道一个优秀的项目经理，就是一定要有做销售的素质？”

老鸟说：“其实，他做技术跟其他同事比，不算是顶尖的。

但是，他具备优秀项目经理的两个基本素质。”

小满说：“什么素质？”

老鸟说：“系统处理问题的能力，还有具备很高的情商。

我们看他如何处理问题，就可以看出来。”

老鸟问小满：“你觉得从事专业技术的人，最大的优点和缺点是什么。”

小满说：“优点当然是专注。

缺点是面比较狭窄，比较偏执。

不善于与人交流。”

老鸟说：“对的，凡事有利就有弊。

专注可能导致尖锐，也导致脆弱。

容易从一个方面去理解事情，这样，很容易过度兴奋，也容易很快失望。

失望带来什么？焦虑，气馁。

没有持续性。”

“我经常发现周围一些人，他们在专业技术领域看似不冒尖，但最后大多成功了。

你想想，这是为什么呢？”

小满说：“可能他们运气比较好吧？”

老鸟说：“不是，是他们总是拥有一种我们大多时候忽略的直觉能力：在大环境中，能区分出什么事情是重要的，什么地方可能存在机会，什么东西只是庸人自扰。

重要的是，他们不会仅从自己擅长的技术方面去看问题。”

小满说：“你说的好玄！

好像说是要拥有特异功能一样。”

老鸟说：“不是故弄玄虚。

其实，这种能力之所以容易被人忽略，是因为教育本身，本没有教会我们关注事情的整体和相互联系。

比如说，你在学校里面学一个科目，你没有被要求要和其他的科目联合起来一起学习和思考。”

“这意味着，我们的学习导致了思维的局限：我们不能自觉地从对整体的判断上，做出比较优势的选择。”

“学一种技术并不难。

你只要稍微努力一下，就可以做到。

难在怎么理解，怎么使用。

你要把对技术的理解和使用，放在一个大环境中考虑。

那时，你才会有一种系统思考和判断的能力。

否则，会陷于一种永无休止的迷茫：只要不断的新的东西出来，你只会追逐，只会被动的适应。

却从来不曾想过：它从何而来，可以为何而去。