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第37部分（第1页）

在就行动起来！

　　特纳上校把责任总结得非常好。

〃有些人会告诉你不行，不要听那些人的话。

〃那些人是无能之人，是找寻借口之辈。

他们所想的是〃为什么我不行？〃而不是〃我该怎样？〃对于前一个问题的回答，就是来自借口。

我们用了整整一本书的笔墨，向你展示成功的游骑兵们的例子，就是告诉你，他们拒绝借口。

如果这些战士中有人向放弃的念头屈服，那结果可能截然不同，而且亦可预见。

你必须避免借口，无论主观也好，还是客观也好。

你惟一不能做的一件事，就是听那些说你不行的人的意见。

在生活中，无论你制定了什么决定，都要为它们负责。

　　从定义上讲，你负责开发自己的自知能力。

其他任何人都不能代替你。

你已经阅读过本书，也看到了每个人所经历的个人发展阶段，以及这种个人发展如何在日后的生活中帮助他们。

如果不是从舒适跨越到不适的环境中，从而进行自我发现，那么他们就不可能处在今天的位置。

你是否曾经思考过自己如何才能发展？你是否曾经思考过自己的弱点并求改进？你是否曾经树立过目标，并以我在本书开头所建议的方式拓展自我？如果你还没有，那么你就只是在遵循普通方法，最终会走向失败。

　　有些游骑兵学院的毕业生在生活中却会失败，你是否感到疑惑？到底为什么呢？如果他们在这样一种出色的领导力训练中坚持下来，那么他们不应获得超过一般水平的成功吗？原因很简单………他们没能充分利用学院所提供的至少一到两次机遇。

读完这本书后，你现在和他们一样，有着同样的机遇。

他们或者没有思考需要学习的东西，或者没能将所学的课程付诸行动。

而你现在知道了这些事实，你已经拥有了力量。

这些毕业生错过了一些课程，或者没能遵照这些课程，而你可以按照同样的课程采取行动。

无论你现在身处何地，现在都可以制定计划，然后奋勇前进！

　　诚然，一本书所面临的部分挑战，就是它仅仅是一本书，而不是可以整合进你的日常生活并能保持你现在所感到的激励状态的项目或者系统。

我现在的目标是帮助你把概念与现实这两点联系起来。

为了达到这个目标，你也要确定个人与组织的领导力是自己所求的东西。

我鼓励你现在返回简介部分，在那里我阐述了领导力哲学的重要性，然后下定决心，迈出通向未来成功的最为关键的第一步！

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结语（2）

我期待着听候你的胜利！

　　永做先锋！

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术语、缩略词与概念（1）

１LT中尉／O　－２。

在军官等级中，少尉之后晋升的第一级军衔，主要担任排长职位或连队／营队参谋。

２LT少尉／O　－１。

陆军部队中级别最低的军衔，主要担任排长职位。

５－５０坚固的尼龙绳，在战场上可以有１００１种用途。