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第9部分（第1页）

对我自己而言，我也不得不说日本文化在很大意义上帮助了我，改变了我做事的方式。

因为我有在中日美三国学习、生活和工作的经历，很多人问我做事的风格究竟受中日美哪国文化影响较多。

其实，

我一直希望能把中日美三种文化的优点结合起来，并且应用在我的管理实践中，这是我的一个鲜明特点。

刷了几个月的盘子后，我开始寻找新的工作。

日本是应试社会，有很多私塾学校，大多是为4~6年级的小学生开的。

我去私塾学校应聘数学老师。

私塾学校一般很难招到名古屋大学的学生来做老师，一听我是名大的，都很愿意我去面试。

日本人一般不愿意聘用中国人做教师，他们听我说一口标准流利的日语，判断不出我是哪里人。

再加上我讲课比较好，即使后来知道我是外国人他们也不介意了。

从私塾里的小学生到初中学生，再到高中学生，我一路教过来。

那时我有一句“名言”

：只要给我一个星期的准备时间，我可以教任何东西。

不断跳槽的结果，是时薪从洗盘子时的620日元涨到教私塾的1500日元，再从教初中的2000日元涨到教高中的2500日元。

最后我去应聘名古屋一所名为HAL的计算机学院。

学校的名字非常有趣，因为美国有大名鼎鼎的IBM公司，他们各取I、B、M的前一个字母就是HAL，意即在计算机领域领先于IBM。

这是一所专科学校，相当于中国的大专。

我在那里教了两年，时薪上升到4000日元，在日本属于金领一族。

我在HAL教了半年后，才告诉学生说我是中国人，他们都不相信。

日语可以好到这种程度，也出乎我自己的意料。

学校方面后来也慢慢知道我是中国人，但因为我课上得不错，学生反馈也很好，就没有追究了。

打工留给我的财富：比尔？盖茨佩服我的日语

我离开日本已经18年了，日语还是讲得和以前一样好。

我看日本的电视电影和看中文片没有差别，日语几乎成为我的第二母语。

这都要归功于在日本的打工经历。

1997年，我还是微软总部的一个部门经理时，开发了一套操作系统，去日本作产品发布。

当时是由比尔？盖茨亲自作了发布演说。

此前盖茨对我的个人情况一无所知。

发布会的间隙，盖茨正好跟我及微软日本区总裁坐在一起。

我因为有在日本留学的根基，一直用日语与微软日本区总裁交流。

日本区总裁特别高兴，跟我说个不停。

见我的日语说得如此流利，盖茨特吃惊地问我：“Jun　Tang不像一个日本名字啊。”

我就跟盖茨开玩笑：“I抦　not　an　American，ethier。”

（我也不是美国人。

）言下之意是我也会说英语。

这一下，就给盖茨留下了很深刻的印象。

和导师的冲突，妻子支持我去美国（1）

我拼命打工的一个重要原因，是为了挣更多的钱让小兰早点到日本留学。

小兰是甘肃兰州人，按照当年的大学毕业生分配制度，她会被分回家乡去工作。