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问题是你得预先确定合伙人的蛋糕份额,也就意味着你得尝试着预估这块蛋糕的价值。
对于一个处于缺口阶段的创业公司来说,这套做法可行不通。
然而,随着公司的成长,其价值越来越明确而稳固,股份兑现计划便能顺利实施。
公司喜欢股份兑现计划,因为他们认为这份计划能留住员工。
员工不得不在公司呆够一定期限才可拿到兑现的股份。
一旦员工离开,公司就停止对其股份兑现。
股份兑现和股票期权是切蛋糕的合理方案,在本书后面章节我将告诉你如何就设定合伙人基金形式的股份兑现方案与律师商谈。
除了股份兑现,企业惯用期权而非实际的股票来激励员工。
期权使合伙人获得公司股票带来的金融收益,同时规避了一部分税款。
当你使用期权,本质上你也在不断跟进了解吃蛋糕的时候要怎么分。
它让蛋糕保持完整,也让切蛋糕的刀保持干净。
关于股权兑现
时机恰当的时候,本书略述的规则也可作股权定期兑现的基础。
这对处理股权发行时可能产生的税务问题也有帮助。
稍后详述。
蛋糕烤好之后
有时候企业家预见到在烤蛋糕之前切蛋糕的问题所以他们决定在烤好之后切蛋糕。
这甚至比提前切蛋糕还要糟糕。
现在蛋糕已经烤好了,也有了价值。
这会引起合伙人之间的疯狂竞争,每个都想得到最大的份额。
更糟的是,他们现在饥肠辘辘!
他们还没尝到蛋糕呢!
我有些朋友曾经开了一家自行车店。
他们都付出了时间和精力,而且,还赚了钱!
他们有了一堆现金,没人知道该怎么处理这笔钱。
它属于谁呢?是留给公司运营用还是几个人分了呢?有些人做的事相对较多,而有些还自掏腰包制作宣传资料。
一人是所有工具和店面的主人。
一人曾在单车俱乐部混过,而俱乐部的很多成员都是这家店的顾客。
他们费尽心血,却是临阵退缩,均分了这笔钱。
大家都觉得自己被占了便宜。
生意玩完了。
当你在蛋糕烤好之后切蛋糕,你不得不陷入对每个人的贡献做主观判断的境地。
你需要重现烤蛋糕时的有效和无效工作。
每人都各持己见,莫衷一是。
有时合伙人团队会在对切蛋糕动心起念之前做一点准备工作,比如写个商业计划书。
所以烘烤工作启动了,他们开始看见价值,而大家都想分得自己的那份。
再一次,一次贪婪的群体争食,一伙怨声载道的合伙人。
不管你是在蛋糕烤好之前或是之后动刀切,你都承担了被队友占便宜或是占队友便宜的很高的风险。
这如同走钢丝,纵然你有着最最纯良的本意。
有时候企业家凭借多年经验练就一双火眼金睛,一眼洞悉合伙人的需要,找到正解;有时候他们侥幸化险为夷;有时候蛋糕成长得太大太快,以至没人在意自己分得的比例了(就像互联网泡沫时代发生的事)。