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第3部分（第3页）

人人都曾这样想过：“要是我能与上司相处得更融洽一些，我现在是不是会做得更好？”

而且，让个人或团队对你有足够的信任，让你能依靠大家的力量来取得成功，这种现实始终存在。

在工作任务方面，现实的要求也是就在眼前。

请想想那些对你的人格“合金”

提出了要求的现实：你已经对一个项目倾注了几个月的心血，然而初期反馈回来的数字却很糟糕。

你的内心会发生怎样的变化？有些人早就对这种情况有所准备，他们会充满活力、头脑清楚地调动自己的全部能力去应对。

他们会扭转不利的局面，会满足眼前这些糟糕数字对现实所提出的要求。

他们会成功。

但是，有些人却会陷入深渊，就像一个失败者，变得担忧、烦躁、恐慌、不知所措，或者开始逃避。

这些糟糕的数字拖垮了他们。

这里还有另一个例子。

你得到了一个新的机会、项目或任务。

潜力是巨大的。

但是，它们也带来了现实，提出了苛刻的要求。

在很长一段时间里，你们将看不到回报，大家将质疑你的每一个决定。

你还要承担风险，失败就意味着巨大的损失。

你们也有可能步子迈得太快了。

在做出行动之前，你可能需要克制自己，想想战略，然后还要有勇气去取得成功。

你必须要能够克服自己的满足感，不断地取得进步。

如果一个新的机会出现了，很有诱惑力，但是它会分散你们的注意力，你会怎么办？你能拒绝这样的机会吗？你有勇气放弃那些已经在分散你们的注意力的机会吗？如果参与其中的某些人需要被调离或解雇，你会怎么办？如果你必须要给投资者或银行打电话，请求他们提供更多的资金，你会怎么办？你对这些任务的“胃口”

如何？

当这些要求出现时，你要么会满足它们并取得成功，要么就会被它们所压倒，而这取决于你的性格。

对有些人来说，机会本身就是问题。

风险太可怕了，压力太大了，恐惧压倒了天赋、头脑和能力。

现状让人觉得更安逸，尽管事实并非如此。

或者，整个过程让你太失望了，你开始走捷径，把事情搞得一团糟。

最终，人格总是起着决定性作用。

以我作为领导顾问的经验来看，这些人格问题决定着人的成功和失败。

我曾经与一位女士讨论过本书，她的丈夫是一家大型上市公司的首席执行官。

她跟我说：“这太重要了。

给戴维带来巨大压力的根本不是商业问题。

他热衷于商业问题。

让他感到紧张的总是人导致的问题。

带来问题或压力或者把事情搞糟的总是人格因素。”

这就是说，虽然管理着数十亿美元的资金，但他却把人格问题看成是真正的紧张因素。

因此在本书中，我的目的是着眼于那些决定人生成败的“人格问题”

。

这些年来，我曾经有幸与某些非常成功的人合作过，而他们的成功不是出于偶然。

通过仔细观察我发现，是他们的人格一次次地给他们带来了成功。

第2章　你的航迹什么样（7）